CURSO DE FORMACIÓN: SOLDADURA TIG

CURSO DE FORMACIÓN
DIRIGIDO PRIORITARIAMENTE
A TRABAJADORES/AS OCUPADOS/AS

SOLDADURA TIG

A.- DATOS DEL CURSO
• FECHA INICIO PREVISTA: 18/06/2014
• FECHA FINALIZACIÓN: 24/07/2014
• Nº HORAS: 88 HORAS
• HORARIO: 18:00 A 22:00 HORAS
• DIAS DE IMPARTICIÓN: DE LUNES A JUEVES
• LUGAR DE IMPARTICIÓN: FUNDACIÓN VALDOCCO. C/ Gladiolo, S/N. HUELVA

• SITUACIÓN LABORAL: PREFERENTEMENTE TRABAJADORES/AS POR CUENTA AJENA
• DOCUMENTACIÓN A ADJUNTAR A LAS SOLICITUDES: FOTOCOPIA DEL D.N.I., TARJETA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y CABECERA DE LA ÚLTIMA NÓMINA. (TARJETA DEMANDA DE EMPLEO PARA DESEMPLEADOS)

C.- MODO DE ACCESO
• LUGAR DE ENTREGA DE SOLICITUDES: U.P. CC.OO. C/ GRAN VÍA, 7, 3ª PLANTA FOREM, URB. SANTA MARIA DEL PILAR, 140, HUELVA.
• HORARIO DE ENTREGA DE SOLICITUDES: DE 9 A 14
• PLAZO DE SOLICITUD: HASTA EL 10/06/2014

D.- CONTENIDO DEL CURSO

MÓDULO 1: ELEMENTOS Y PROCEDIMIENTOS

MÓDULO 2: EL PROCESO DE SOLDAR

MODULO TRANSVERSAL: LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES

CN DEL XI CC CEPSA RLR

COMISIÓN NEGOCIADORA DEL XI C.C. CEPSA RLR

Comunicado nº 9

Semana del 19 al 23 de mayo de 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles día 21 de Mayo

La Empresa aprovechó esta reunión para interesarse por los motivos por los que el Comité ha solicitado para el lunes día 26 de Mayo una reunión con la Dirección y RRHH sobre seguridad.
Se le explicó que a la representación de los trabajadores les preocupa la seguridad de las personas y de las instalaciones, ya que en las últimas semanas están ocurriendo una serie de incidentes graves, uno de ellos ha afectado a la producción, queremos saber los motivos, y si están relacionados con la política de recortes y ajustes económicos de la Empresa. Nos respondieron que la reunión se celebrará más adelante, y nos anunciarán las personas que representarán a la Empresa.
Respecto a la negociación, la Empresa nos había anunciado la semana pasada su intención de retomar uno de los puntos pendientes de Comisión de la negociación del convenio pasado: vacantes, y nos hizo una exposición de su última propuesta a dicha Comisión, resaltando que aunque no se llegó a un acuerdo final, ya se había hecho un trabajo previo en los que había `puntos de coincidencia. Por su parte, la representación sindical, le entregó nuestra propuesta para este capítulo.

Viernes 23 de Mayo

En este día, la Empresa respondió a cada una de los puntos de la propuesta de la parte social sobre vacantes y ascensos, a su vez nosotros respondimos a la propuesta de la Empresa, y se produjo un acercamiento notable entre ambas. No obstante, resaltar que hay muchos puntos que necesitan una nueva redacción, y que aún siguen existiendo puntos importantes en los que existen discrepancias: justificación o acuerdo sobre las razones excepcionales en algunas cuestiones que plantea la Empresa para no seguir el proceso de selección, foto de partida” (organigrama), las condiciones a valorar y la puntuación de las mismas en todo el proceso. Por ejemplo, entre las 5 pruebas propuestas por la representación social, la Empresa no quiere tener en cuenta la antigüedad, y lo que sí quiere es primar menos los exámenes. No obstante, seguiremos la próxima semana, intentando un acercamiento mayor en este capítulo y llegar a un posible acuerdo.

Seguiremos informando.

La Rábida, 26 de Mayo de 2014

PLENO ORDINARIO COMITÉ CEPSA RLR

ASISTENTES

 

Por el SU:

 

Fidel Velo, Pedro Infante, Luis Carlos Tocino, Ignacio Ceballos, Manuel Caleza Del Pino.

 

Por UGT:

 

Manuel Martín, Rafael Díaz, Eloy Macías, Francisco Vallejo, Inmaculada Real, Rubén Cerrejón y Marina Arias.

 

Por CCOO:

 

Ignacio Gutiérrez, Miguel A. Abril y Mario Pérez, Alfonso Muñoz.

 

Por INDEPENDIENTE:

 

Mario Samper.

 

Por CTR:

 

Juan F. Martínez

DELEGADOS SINDICALES

S U	UGT		CCOO		CTR
Adrián Llagas	Manuel Flores Mariano Solís		Enrique Gutiérrez		Juan Carlos Sera

AUSENTES

 

Pedro Vázquez, Rafael de la Corte, Juan Carlos Zapata.

 

 

 

 

 

 

 

1. Escritos Emitidos y Recibidos por el Comité.

 

15/04 Correo de RRHH incidente en la PTEL.

22/04 Correo UGT sustitución temporal DDPP.

25/04 Correo RRHH Relación Empresas afectadas por la Ley 27/2011, amparadas en normativa de jubilación vigente a 31-12-2012.

02/05/ Respuesta de RRHH a peticiones varias del comité. (Reenviado a todos los miembros)

06/05 Correo RRHH autorización asamblea.

07/05 Correo RRHH Propuesta Clasificación Profesional

07/05 Correo RRHH Propuesta Equipo de Refuerzo por parte de la RT.

08/05 Correo RRHH Propuesta RD Norma Referencia Cobertura Ausencias en el Turno.

08/05 Correo RRHH  Procedimiento de Despido Colectivo de Compañía Española de Petróleo, S.A.U sin acuerdo.

09/05 Correo RRHH Comunicado de intención de iniciar un procedimiento de despido colectivo en el Centro de Madrid.

14/05 Correo de RRHH Anexo con criterios de organización de los descansos.

 

2.    Sustitución temporal DDPP UGT.

Se informa que el DDPP de UGT José Llanes se encuentra de baja y ha sido sustituido temporalmente por Antonio Valderrama.

 

3.    Incidente Ptel.

Los DDPP informan que el día 12 de abril tras una operativa de Petronuba y MMyD se produce una contaminación por hidrocarburos.

Tras investigación se detectan altos valores de vapores orgánicos de benceno y se espera más resultados para contractar.

Se trasladará al comité de empresa los resultados definitivos.

 

4.    Incidente Aromáx.

Los DDPP informan del incidente ocurrido en la planta de Aromax.

 

5.    Contestación de la empresa desayunos con el Director.

Solicitud CE: Le solicito aclaraciones sobre la obligatoriedad de la asistencia a las reuniones del café con el Director de trabajadores designados por sorteo en plantas como por ejemplo Petroquímica, entendemos que no se puede imponer la asistencia a tales reuniones en los casos en que se manifieste por el designado la negativa a asistir.

Respuesta de RRHH: En relación a su petición de 3 de marzo pasada relativa a los Desayunos con la Dirección, les informamos que la asistencia es voluntaria, si bien se fomenta la participación en este tipo de acciones dado que constituye un medio idóneo para trasladar de primera mano las inquietudes de los  trabajadores a la Dirección así como informar por parte de ésta a los trabajadores sobre asuntos de interés y proyectos en curso.

 

6.    Contestación de la empresa Patrocinios Huelva.

Solicitud CE: Le solicito información de los patrocinios actuales de Cepsa en la provincia de Huelva.

 

Respuesta de RRHH: En relación a su petición del 3 de marzo relativa los Patrocinios de la Provincia Huelva, les aclaramos que los patrocinios de CEPSA, tanto a nivel local como en otros ámbitos, son informados con carácter general a la plantilla a través de las herramientas de comunicación de la Compañía.

 

7.    Contestación de la empresa licencias sindicales en función de la jornada.

Solicitud CE: Le solicito aclaraciones sobre, a nuestro entender, la discriminación que Vds. aplican entre los representantes de los trabajadores, dependiendo de su régimen de trabajo, (turnos o jornada normal), cuando asisten a las reuniones por convocatoria de la empresa. Hemos constatado que a los trabajadores de turnos se les justifica la jornada completa del día de la reunión y a los de jornada ordinaria no se les concede el mismo derecho, además, le emplazo a que nos aclare cuales son las dietas de transporte que abona a cada colectivo, dependiendo de su régimen de trabajo, en estos supuestos.

Respuesta de RRHH: En relación a su petición de 3 de marzo les indicamos que, en ambos casos, se aplica lo establecido en el Convenio Colectivo

 

8.    Contestación de la empresa Comisión de Organización.

Solicitud CE: Se solicita  fecha para la realización de la  reunión de la comisión de organización correspondiente al primer bimestre del año, así mismo, propuesta de fecha para la realización de la reunión semestral primera de 2014.

Respuesta de RRHH: Les recordamos que el criterio habitual durante los procesos de negociación colectiva, donde existe un contacto permanente entre ambas representaciones, es no celebrar las reuniones ordinarias con la RT. Asimismo, como saben, este año estamos utilizando las reuniones del Comité de los lunes en Refinería para trasladarles información sobre asuntos relevantes.

 

9.    Valoración de la asamblea de 12 de Mayo.

Una sección sindical comenta que la asistencia a la asamblea fue prácticamente solo del personal directamente afectado por este tema. Se informó por parte de todos los sindicatos del transcurso de la negociación y del porqué no se llegó acuerdo en el ERE.

 

10.  Posibilidad Huelga Sector Metal.

En el día de hoy se está celebrando un Sercla y si no se llega a un acuerdo se realizará una huelga del metal a partir de primeros de junio. Se acuerda manifiesto de apoyo a este sector en caso de no acuerdo en el Sercla.

 

11. Acto Casa Colón 3 de Junio: entrega medallas.

Una sección sindical propone acto de protesta por los últimos acontecimientos. Se acuerda la asistencia voluntaria al acto de las personas que así lo decidan.

 

12.  Legionela en ACPDM.

Los DDPP informan de los valores analizados indicando que se encuentran por debajo de límite.

Solicitaremos información a RRHH sobre las actuaciones a seguir en caso de valores superiores a los permitidos.

 

13.  Horario por definir de los actuales Jefe de sección de jornada ordinaria.

Se solicitará información a la empresa del nuevo horario.

 

14.  Incumplimiento de convenio en formación contraincendios.

Los DDPP informan de que el actual criterio con el que se realizan los ejercicios contra incendios continuos no son los más adecuados.

Una sección sindical propone solicitar una paritaria por interpretación de convenio.

Otra sección sindical informa que el comité de empresa debe ser informado de todas las modificaciones y anulaciones relativas a estos ejercicios.

 

15.  Composición actual del comité.

Una sección sindical solicita información de la composición actual del Comité de Empresa, toda vez que se tiene conocimiento de que algún miembro ha sido prejubilado.

 

16.  Ruegos y pregunta.

 

Juan Carlos Sera sustituye a Mª Victoria Hidalgo como Delegado Sindical de CTR.

 

Un miembro del comité solicita información de los avances de la negociación del convenio.

Un miembro de la comisión negociadora informa de los distintos puntos que se han tratado y comunica que mañana se repartirá nota informativa.

 

 

 

 

 

 

 

 

       Marina Arias Villarán                                                Rafael Díaz González

 Secretaria Comité de Empresa.                              Presidente Comité de Empresa

 

 

 

 Refinería La Rábida, 19 de Mayo del 2014

CN DEL XI CC CEPSA RLR

COMUNICADO Nº 8

SEMANA DEL 12 AL 16 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 14 de Mayo de 2014

En esta sesión se debatió sobre la propuesta de la empresa de una norma de referencia para la cobertura de ausencias en el turno, entre otros, algunos aspectos de su propuesta son determinar que la cobertura de las ausencias corresponde al Equipo de Refuerzo (ER), si bien quiere que esté apoyado en todo momento por el personal de estructura de cada planta, (que podrá ser lla-mado para incorporarse al turno), al objeto de conseguir una mayor flexibilidad. Así mismo, pro-ponen que cuando un componente del ER se haya incorporado a su turno de mañana y se conozca que en el turno de noche de ese mismo día se producirá una ausencia, a criterio del mando, finali-zará en ese momento su jornada para su posterior incorporación al turno de noche.

Tras análisis interno de la parte social, entendemos que esta propuesta es diametralmente opuesta a lo solicitado por la parte social y por ello, esta parte ha decidido continuar con otros temas de la negociación y analizar toda la documentación relacionada con ambas propuestas de forma intensa y detallada.

En esta misma sesión, la empresa respondió a la propuesta de Clasificación Profesional de la parte social, manifiestan que no es asumible que el nivel salarial mínimo sea el 4, se niegan a negociar sobre la creación de la ficha de descripción de puesto de trabajo, no asumirán lo que son a su en-tender injerencias en la clasificación profesional de los supervisores, etc…

 

Viernes 16 de Mayo de 2014

 

Desde la parte social le recordamos a la empresa que no está cumpliendo con la obligación de en-tregar a la parte social la documentación necesaria para el proceso de negociación, están pendientes de entrega los datos económicos de 2013 de Cepsa Refinería La Rábida que fueron solicitados en Marzo 2014.

A petición de la parte social se trataron los siguientes temas de la plataforma:

1. Reducción de jornada por conciliación/guarda legal de menores/etc….: aplicación de la ley hasta los 12 años y a supuestos por enfermedad grave de familiar.

2. Permiso por Lactancia: aplicación de la ley incluso acumulación.

3. Flexibilidad horario entrada/salida: ampliar al colectivo JO hasta los 60 minutos.

4. Márgenes de tolerancia: a aplicar en los tres turnos.

5. Participación de la Representación de los Trabajadores en la gestión de la póliza seguro médico.

6. Inicio del permiso por boda desde el primer dia de trabajo, consideración parejas de hecho.

7. No permanencia efectiva en el puesto de trabajo de más de 16 horas

La Rábida, 20 de Mayo de 2014

INFORMACIÓN CN DEL XI CC CEPSA RLR

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.

Viernes 9 de Mayo

Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:

a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.

b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.

c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…

d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.




Debate:

• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:

La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.


Continuaremos informando.


La Rábida, 12 de Mayo de 2014

DIÁLOGO Y NEGOCIACIÓN

CEPSA anuncia, en comunicado interno, el cierre del Procedimiento de Despido Colectivo, así como su "decisión de no llevar a efecto de forma unilateral la medida, on obstante, la Compañía seguirá buscando fórmulas que, dentro del marco legal en vigor, le permitan alcanzar los objetivos organizativos y productivos que se había planteado a través de esa medida..."

Desde CCOO le vamos a exigir a la empresa que las fórmulas que busque sean bajo el amparo del diálogo y la negociación.

ESTADO DE LA NEGOCIACIÓN EN EL MOMENTO DE LA RUPTURA

Temas planteados	30/04/2014
Sobre los cálculos
Poder superar la indemnización máxima libre de impuestos (42 mensualidades para la mayoría)	SI, 45 días por año de servicio sin tope de mensualidades.
Incorporar los Complementos Personales y los Pluses de Puesto al cómputo	NO
Incorporar el nivel del Plus de Condiciones de Trabajo que tenga cada uno en lugar de poner a todo el personal el nivel 3	Contestarán
Obtener el Salario Neto aplicando el IRPF correspondiente al 85% del Salario Regulador	NO
Reducir el % de IRPF al Turno correspondiente a los Pluses que no entran en cómputo	SI
Incorporar al Salario Regulador la parte proporcional devengada del PDP o del Quinquenio que se cumpla en el año del cese	SI
Sustituir, en la Tasa de Actualización, el 2,5% por un 1,0%	NO
Programar la salida de los más jóvenes para finales de 2015 y así ganar meses de cobertura	NO con carácter general
Solicitar información sobre si la unidad familiar cuenta con hijos/as dependientes los dos primeros años, a efectos del cálculo del desempleo	SI
Incorporar en la liquidación la parte proporcional del 100% de la Participación en Resultados y del PDP devengados en el año del cese	SI
Incorporar en la liquidación la compra del Economato	SI (Pendiente de explicarlo)
Garantías de compensación económica
Sobre compensación por rectificación de posibles desviaciones de las cuotas de SS que el personal afectado tendrá que abonar durante sus 63 y 64 años	NO
Sobre pérdida del Desempleo por modificación legislativa (mediante contrato)	SI
Sobre pérdida del Subsidio por los ingresos de la unidad familiar	SI. Lo incluirán como renta regular fuera de la indemnización
Sobre la pérdida de las cotizaciones que realiza el Subsidio
Convenio Especial a cargo de la Empresa hasta los 63 años por la base de cotización máxima que permita la Seguridad Social a cada persona	SI
Sobre modificaciones legislativas que impidan jubilarse a los 65 años (mediante contrato)	SI
Sobre protección fiscal mediante un período de adhesión único con compromiso de fecha de salida, en prevención de cambios fiscales	Se podrá renunciar a la adhesión si se producen dichos cambios.
No reclamar a la personas despedidas si por acción inspectora Hacienda actuáse contra CEPSA reclamando las retenciones de las indemnizaciones máximas legales	Aceptado
Compromiso de CEPSA de auxiliar con sus recursos profesionales y asumir las consecuencias económicas para las personas afectadas, si la acción inspectora por la situación antes descrita actuáse contra los despedidos o despedidas	NO
Otras garantías
Poder seguir usando la tarjeta de empleado en las gasolineras y al jubilarse la tarjeta Club Grupo Oro	SI
Poder seguir usando las pólizas de seguros médicos de pasivos	SI
Poder seguir perteneciendo a la Fundación Laboral de CEPSA	SI
Abonar la cuota, la plantilla de la refinería de La Rábida afectada, de su fundación laboral	SI
Reforzar las áreas de RR.HH. para asesoramiento de las personas en todo el proceso, ante la ausencia de la Asistente Social	SI
No afectar al número de componentes de las estructuras de turno y del equipo de refuerzo con las bajas producidas por el ERE en dichas estructuras	Aceptado
CEPSA no ejecutará un ERE si no alcanzamos un acuerdo	NO
CEPSA no ejecutará un ERE forzoso si no se cumple el objetivo de 320 bajas	NO
CEPSA se compromete a mantener el empleo	NO
CEPSA mantendrá el dominio societario sobre los centros de servicios compartidos y mantendrá el servicio en la actual área geográfica	Contestarán
Se constituirá una comisión de seguimiento del proceso del ERE	Aceptado

EL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO DE CEPSA ACABA SIN ACUERDO SOBRE LAS CONDICIONES DE SALIDA DE EXCEDENTES

Compañeros y compañeras,

Transcurrido el período de consultas (negociación) sobre el Plan Social de Acompañamiento (condiciones de salida de la plantilla declarada excedente), del ERE iniciado por CEPSA por motivos organizativos y productivos, finalmente NO se ha podido producir un acuerdo sobre las condiciones de los despidos.

Durante los días 29 y 30 de abril, y tras los movimientos de negociación que os acompañamos, la mayoría de la Representación de los Trabajadores expresa, en reunión interna, su voluntad de no alcanzar ningún acuerdo respecto a las condiciones de salida de los compañeros y compañeras que pudieran estar afectados por el ERE.

CCOO expresó, junto con el resto de organizaciones sindicales, a través del “Informe de la Representación de los Trabajadores”, su desacuerdo con la actual política empresarial, así como la NO ACEPTACIÓN de las consecuencias de la misma.

CCOO, consciente de la gravedad de un ERE, y creyendo que la obligación de la representación sindical era buscar la mejor solución de entendimiento para atemperar las consecuencias de los despidos, se mantuvo en disposición de cerrar el mejor acuerdo posible en esta materia hasta el final.

CCOO valoraba que, en el momento de la suspensión de la negociación, ésta se encaminaba, aunque aún de forma insuficiente, a la consecución de gran parte de los objetivos que la representación sindical se había marcado inicialmente.

CCOO entiende que la opción de la negociación de las condiciones de los despidos, entra en contradicción con sus principios sindicales, pero también es consciente que las reformas laborales llevadas a cabo por el actual gobierno, cercenan muchas de las opciones de combatir un ERE, por lo que tras el fracaso en la negociación, muestra su preocupación por la situación en que queda la plantilla a partir de estos momentos.

CCOO va a trabajar y exigir a la empresa el mantenimiento de los acuerdos del convenio colectivo, que pasan en primer y fundamental lugar, por proteger a las personas de las consecuencias de las decisiones patronales respecto a las amortizaciones de puestos de trabajo durante su vigencia.

CCOO, a 30 de Abril de 2014