COMUNICADO Nº 15
SEMANAS DEL 7 AL 25 DE JULIO DE 2014
Durante la semana del 7 al 11 de Julio de 2014 la parte social de la Co-misión Negociadora ha estado trabajando internamente en el capítulo de clasificación profesional desarrollando las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo.
En las semanas del 14 al 25 de Julio de 2014 hemos mantenido tres reuniones conjuntas con la empresa.
Con el argumento de los resultados de refino, el discurso de la empresa es de congelación salarial y de aumento de jornada.
La parte social ha consensuado realizar una propuesta de convenio para un año, esta propuesta será presentada el miércoles a la empresa en la reunión conjunta planificada.
Seguiremos informando.
La Rábida, 28 de Julio de 2014
lunes, 28 de julio de 2014
lunes, 7 de julio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 14
SEMANAS DEL 23 DE JUNIO AL 4 DE JULIO DE 2014
Durante estas dos últimas semanas la Representación de los Trabajadores no ha mantenido sesiones conjuntas con la Representación de la Empresa por motivos de agenda de la empresa.
La parte social ha seguido reunida y ha estado trabajando internamente en las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo. En la anterior comunicación explicamos que este capítulo de clasificación profesional es valorado por la representación de los trabajadores como muy importante y por tanto un pilar básico en la plataforma de los trabajadores.
Las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo revisadas hasta el momento son:
- Operador de campo
- Técnico de Control
- Jefe de Turno
- Coordinador de Mantenimiento
- Oficial Instrumentista
- Oficial Eléctrico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Dinámico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Estático
- Analista de Laboratorio
Así mismo, habréis comprobado que estamos consultando por los distintos puestos de trabajo con diferentes compañeros y compañeras sobre estas fichas para tener una mayor información desde el punto de vista del trabajador que desarrolla el puesto de cada de ellas.
En esta semana retomaremos las reuniones con la Empresa.
La Rábida, 7 de Julio de 2014
SEMANAS DEL 23 DE JUNIO AL 4 DE JULIO DE 2014
Durante estas dos últimas semanas la Representación de los Trabajadores no ha mantenido sesiones conjuntas con la Representación de la Empresa por motivos de agenda de la empresa.
La parte social ha seguido reunida y ha estado trabajando internamente en las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo. En la anterior comunicación explicamos que este capítulo de clasificación profesional es valorado por la representación de los trabajadores como muy importante y por tanto un pilar básico en la plataforma de los trabajadores.
Las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo revisadas hasta el momento son:
- Operador de campo
- Técnico de Control
- Jefe de Turno
- Coordinador de Mantenimiento
- Oficial Instrumentista
- Oficial Eléctrico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Dinámico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Estático
- Analista de Laboratorio
Así mismo, habréis comprobado que estamos consultando por los distintos puestos de trabajo con diferentes compañeros y compañeras sobre estas fichas para tener una mayor información desde el punto de vista del trabajador que desarrolla el puesto de cada de ellas.
En esta semana retomaremos las reuniones con la Empresa.
La Rábida, 7 de Julio de 2014
viernes, 27 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 13
SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO
Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:
Miércoles 18 de Junio de 2014
En esta sesión se debate sobre:
Clasificación Profesional
Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.
Plan de Prevención de Adicciones
Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.
Viernes 20 de Junio de 2014
Equipo de Refuerzo
Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.
Norma de Cobertura de Vacantes
La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.
Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO
Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:
Miércoles 18 de Junio de 2014
En esta sesión se debate sobre:
Clasificación Profesional
Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.
Plan de Prevención de Adicciones
Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.
Viernes 20 de Junio de 2014
Equipo de Refuerzo
Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.
Norma de Cobertura de Vacantes
La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.
Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014
lunes, 16 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 12
SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:
Viernes 6 de Junio de 2014
Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:
a) Actualización del cálculo valor de la hora extra
b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior
c) Propuesta capítulo Teletrabajo
Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.
Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:
• Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.
• A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc… Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.
• Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en standby, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.
Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.
La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.
La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.
Seguiremos informando. La Rábida, 16 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:
Viernes 6 de Junio de 2014
Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:
a) Actualización del cálculo valor de la hora extra
b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior
c) Propuesta capítulo Teletrabajo
Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.
Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:
• Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.
• A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc… Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.
• Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en standby, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.
Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.
La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.
La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.
Seguiremos informando. La Rábida, 16 de Junio de 2.014
lunes, 9 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 11
SEMANA DEL 2 AL 6 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el miércoles con la Empresa. Por problemas de agenda, el viernes la dedicamos a una reunión, solicitada por el Comité, sindicatos y delegados de prevención, con la representación de la Empresa, para analizar los incidentes que se están acumulando en las últimas semanas en la refinería y que tanto nos preocupan a los trabajadores y sus representantes.
Miércoles 04 de Junio de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas de agenda de la Empresa.
La Empresa no hizo finalmente ninguna propuesta de acercamiento a los planteamientos de la representación sindical sobre las pruebas y valoración del concurso para elegir el mejor candidato para cubrir una vacante, porque no aceptamos renunciar a ningún otro punto importante.
Lamentamos la falta de diálogo de la Empresa, que no entiende el esfuerzo que hemos hecho para llegar a un acuerdo en la mayoría del texto del capítulo sobre vacantes. Insiste que es un tema de organización de Recursos Humanos, y nosotros que en una empresa moderna lo que debe primar son los acuerdos, no las imposiciones.
Así que lamentablemente, el capítulo de Vacantes es otro tema más, importante, que se queda aparcado junto al Equipo de Refuerzo y la Clasificación Profesional.
Precisamente la Empresa nos preguntó por nuestra posición respecto a los otros temas anteriormente mencionados, pero le respondimos que no hemos cambiado de opinión: necesitamos llegar a un acuerdo para darle salida a los problemas del Equipo de Refuerzo, de forma que sea voluntario, compensado (para hacerlo atractivo) y por niveles, y en la Clasificación Profesional que simplemente hay que cambiar “categoría“ por “niveles profesionales” (y corregir algunas deficiencias de las antiguas categorías). La Empresa tampoco está dispuesta a seguir avanzando en estos temas.
Todavía no tenemos respuesta por escrito a nuestra propuesta de actualización de la norma sobre descansos compensatorios, que estaba en vigor desde el año 2002, que esta parte elaboró a pesar de las reticencias de la Empresa. Está pendiente de que podamos ver y comprobar la nueva redacción entregada por la Empresa.
Finalmente la Empresa nos hizo un recordatorio (sólo en parte, por falta de tiempo) de cómo quedó el texto de la Comisión sobre Adicciones en el pasado convenio, en la que se avanzó mucho en la redacción del texto pero que no se pudo rubricar con un acuerdo por importantes discrepancias con la Empresa, ya que entendimos la representación sindical que algunas de las cuestiones planteadas por la Empresa no son legales y/o pueden rayar la ilegalidad sobre el control de adicciones.
Quedamos pendiente de que termine la Empresa su exposición y nos haga llegar copia del texto.
Seguiremos informando.
La Rábida, 6 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 2 AL 6 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el miércoles con la Empresa. Por problemas de agenda, el viernes la dedicamos a una reunión, solicitada por el Comité, sindicatos y delegados de prevención, con la representación de la Empresa, para analizar los incidentes que se están acumulando en las últimas semanas en la refinería y que tanto nos preocupan a los trabajadores y sus representantes.
Miércoles 04 de Junio de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas de agenda de la Empresa.
La Empresa no hizo finalmente ninguna propuesta de acercamiento a los planteamientos de la representación sindical sobre las pruebas y valoración del concurso para elegir el mejor candidato para cubrir una vacante, porque no aceptamos renunciar a ningún otro punto importante.
Lamentamos la falta de diálogo de la Empresa, que no entiende el esfuerzo que hemos hecho para llegar a un acuerdo en la mayoría del texto del capítulo sobre vacantes. Insiste que es un tema de organización de Recursos Humanos, y nosotros que en una empresa moderna lo que debe primar son los acuerdos, no las imposiciones.
Así que lamentablemente, el capítulo de Vacantes es otro tema más, importante, que se queda aparcado junto al Equipo de Refuerzo y la Clasificación Profesional.
Precisamente la Empresa nos preguntó por nuestra posición respecto a los otros temas anteriormente mencionados, pero le respondimos que no hemos cambiado de opinión: necesitamos llegar a un acuerdo para darle salida a los problemas del Equipo de Refuerzo, de forma que sea voluntario, compensado (para hacerlo atractivo) y por niveles, y en la Clasificación Profesional que simplemente hay que cambiar “categoría“ por “niveles profesionales” (y corregir algunas deficiencias de las antiguas categorías). La Empresa tampoco está dispuesta a seguir avanzando en estos temas.
Todavía no tenemos respuesta por escrito a nuestra propuesta de actualización de la norma sobre descansos compensatorios, que estaba en vigor desde el año 2002, que esta parte elaboró a pesar de las reticencias de la Empresa. Está pendiente de que podamos ver y comprobar la nueva redacción entregada por la Empresa.
Finalmente la Empresa nos hizo un recordatorio (sólo en parte, por falta de tiempo) de cómo quedó el texto de la Comisión sobre Adicciones en el pasado convenio, en la que se avanzó mucho en la redacción del texto pero que no se pudo rubricar con un acuerdo por importantes discrepancias con la Empresa, ya que entendimos la representación sindical que algunas de las cuestiones planteadas por la Empresa no son legales y/o pueden rayar la ilegalidad sobre el control de adicciones.
Quedamos pendiente de que termine la Empresa su exposición y nos haga llegar copia del texto.
Seguiremos informando.
La Rábida, 6 de Junio de 2.014
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