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jueves, 22 de septiembre de 2016
jueves, 9 de junio de 2016
martes, 22 de diciembre de 2015
Nueva prórroga de las Actas Adicionales
Las Actas Adicionales referentes a la Ayuda al Transporte y el Complemento Económico por Enfermedad al personal del turno, han sido prorrogadas hasta el 29 de febrero de 2016 o hasta el cierre de la negociación colectiva si es anterior a esa fecha.
Está previsto reanudar las negociaciones en la semana del 11 de enero de 2016.
lunes, 9 de marzo de 2015
REUNIÓN DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA
En el día de hoy, 9 de marzo de 2015, nos hemos reunido los miembros de la antigua comisión negociadora con el fin de desbloquear la situación generada tras la firma del convenio el 23 de septiembre de 2014.
La ley marca que, una vez denunciado y negociado un convenio, el acuerdo no puede ser registrado como prórroga, y sí como acuerdo parcial, que es lo que finalmente inscribió en el registro de la delegación de empleo la empresa. UGT nos decía en la reunión de comité de febrero que, legalmente tenían derecho a negociar las secciones sindicales que habían negociado dicho acuerdo parcial, con el mismo número de representantes que tenían entonces, anterior a las últimas elecciones sindicales celebradas en refinería. A todos nos parecía ilógico este planteamiento, sin dudar de su veracidad, pero con diálogo todo tiende a solucionarse, y en la reunión de esta mañana todos hemos puesto nuestro granito de arena para intentar desbloquear la situación. El SU ha decidido no sentar en la mesa a 5 de sus representantes, ya que tras las elecciones tan sólo le correspondía 1 miembro en la comisión. Desde CCOO planteamos, tras consultar nuestra asesoría jurídica, que no se trata de disolver la mesa, lo cual nos podría plantear más quebraderos de cabeza, tan sólo bastaba con adecuar y actualizar la mesa a la nueva composición del actual comité, por unanimidad de todas las secciones sindicales, y todo ello recogido en un acta elaborada a tal efecto.
Una vez de acuerdo los sindicatos, convocamos a los representantes de la empresa para comunicarles nuestro acuerdo. La respuesta fue en el mismo sentido, están de acuerdo en actualizar la composición de la mesa, si bien lo dejan en manos de su asesoría jurídica con el fin de encajar todo en el marco legal.
Así pues, empezamos a ver la luz y nos encontramos a la espera de que todo se solucione de la mejor manera posible y empecemos a negociar lo antes posible, ya que se nos echa el tiempo encima y hay temas importantes que solucionar como el Equipo de Refuerzo o las cláusulas del Acta Adicional que caen el 30 de junio, entre otros temas de importante calado.
A continuación, reproducimos el comunicado que hoy mismo hemos repartido por refinería.
COMISIÓN NEGOCIADORA DEL XI C.C. CEPSA-RLR
REUNIÓN DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA XI
CONVENIO COLECTIVO CEPSA RLR
Asistentes:
SU: Pedro Infante Gil, Andrés Fdez. Martín (Asesor).
CCOO: Francisco Rengel, Alfonso Gozalvez, Mario Pérez, Ignacio Gutierrez (Asesor).
UGT: Pedro Vazquez, Arturo Alvarez, Rafael Diaz, Manuel Flores y Antonio Valderrama
(Asesor).
Tras debatir los miembros de la Comisión Negociadora la situación de la misma tras los
últimos resultados electorales en Cepsa Refinería La Rábida, se llega a los siguientes
acuerdos:
1. Los miembros de la Sección Sindical del Sindicato Unitario, presentes, ofrecen voluntariamente
adaptar la composición de la Comisión Negociadora constituida por
Secciones Sindicales de centro a los resultados del último proceso electoral en refinería.
2. Tras el ofrecimiento de la Sección Sindical del Sindicato Unitario, la comisión negociadora
consensúa adaptarse a los resultados. Esto da origen, tras los necesarios
requisitos legales a una nueva composición de la Comisión Negociadora que estará
compuesta por: cinco miembros de CTR, cuatro de UGT, tres de CCOO y uno de
SU.
3. Se convoca a la empresa para comunicarle la decisión de la parte social, comparecen
los representantes de la Dirección y se acuerda con ellos, que sea el gabinete
jurídico de la Compañía quien realice la propuesta de documentación necesaria para
recoger de forma legal los cambios derivados de la decisión de la parte social de la
Comisión Negociadora.
4. Se consensua emitir esta comunicación como declaración de intenciones de la parte
social.
5. La Sección Sindical del Sindicato Unitario remitirá, si esa documentación fuera necesaria,
comunicación al Secretario de la parte social de la Comisión Negociadora
de su decisión voluntaria de colaborar en la adaptación de los miembros de la misma.
6. Los miembros de la parte social agradecen y ponen en valor la colaboración
mostrada por la Sección Sindical del Sindicato Unitario en Cepsa Refinería La
Rábida que de forma voluntaria aceptan el tránsito a la nueva composición, sin su
colaboración este paso hubiera sido imposible.
miércoles, 3 de septiembre de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 17
ACUERDO EN EL SERCLA DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA
Ayer se reunió la Comisión Negociadora en las instalaciones del Sercla en Huelva a propuesta de la parte social.
Tras un debate de cuatro horas se llegó al acuerdo de someter a referéndum de los trabajadores y trabajadoras la opción de una prórroga durante el 2014 del convenio colectivo y su acta adicional, a esto se suma un acuerdo de mantenimiento durante el primer semestre de 2015 de las cláusulas del acta adicional de plus de transporte y cobertura de pluses en situación de baja por enfermedad, además de la subida salarial del 0,75% fijo más el 0,75% variable, todo ello con carácter retroactivo.
Mañana se reunirá la comisión negociadora para determinar las fechas de las asambleas y referéndum correspondiente.
Durante los próximos días informaremos en los puestos de trabajo.
Huelva, 3 de Septiembre de 2014
ACUERDO EN EL SERCLA DE LA COMISIÓN NEGOCIADORA
Ayer se reunió la Comisión Negociadora en las instalaciones del Sercla en Huelva a propuesta de la parte social.
Tras un debate de cuatro horas se llegó al acuerdo de someter a referéndum de los trabajadores y trabajadoras la opción de una prórroga durante el 2014 del convenio colectivo y su acta adicional, a esto se suma un acuerdo de mantenimiento durante el primer semestre de 2015 de las cláusulas del acta adicional de plus de transporte y cobertura de pluses en situación de baja por enfermedad, además de la subida salarial del 0,75% fijo más el 0,75% variable, todo ello con carácter retroactivo.
Mañana se reunirá la comisión negociadora para determinar las fechas de las asambleas y referéndum correspondiente.
Durante los próximos días informaremos en los puestos de trabajo.
Huelva, 3 de Septiembre de 2014
lunes, 7 de julio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 14
SEMANAS DEL 23 DE JUNIO AL 4 DE JULIO DE 2014
Durante estas dos últimas semanas la Representación de los Trabajadores no ha mantenido sesiones conjuntas con la Representación de la Empresa por motivos de agenda de la empresa.
La parte social ha seguido reunida y ha estado trabajando internamente en las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo. En la anterior comunicación explicamos que este capítulo de clasificación profesional es valorado por la representación de los trabajadores como muy importante y por tanto un pilar básico en la plataforma de los trabajadores.
Las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo revisadas hasta el momento son:
- Operador de campo
- Técnico de Control
- Jefe de Turno
- Coordinador de Mantenimiento
- Oficial Instrumentista
- Oficial Eléctrico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Dinámico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Estático
- Analista de Laboratorio
Así mismo, habréis comprobado que estamos consultando por los distintos puestos de trabajo con diferentes compañeros y compañeras sobre estas fichas para tener una mayor información desde el punto de vista del trabajador que desarrolla el puesto de cada de ellas.
En esta semana retomaremos las reuniones con la Empresa.
La Rábida, 7 de Julio de 2014
SEMANAS DEL 23 DE JUNIO AL 4 DE JULIO DE 2014
Durante estas dos últimas semanas la Representación de los Trabajadores no ha mantenido sesiones conjuntas con la Representación de la Empresa por motivos de agenda de la empresa.
La parte social ha seguido reunida y ha estado trabajando internamente en las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo. En la anterior comunicación explicamos que este capítulo de clasificación profesional es valorado por la representación de los trabajadores como muy importante y por tanto un pilar básico en la plataforma de los trabajadores.
Las Fichas de Descripción de Puestos de Trabajo revisadas hasta el momento son:
- Operador de campo
- Técnico de Control
- Jefe de Turno
- Coordinador de Mantenimiento
- Oficial Instrumentista
- Oficial Eléctrico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Dinámico
- Verificador de Mantenimiento Mecánico Estático
- Analista de Laboratorio
Así mismo, habréis comprobado que estamos consultando por los distintos puestos de trabajo con diferentes compañeros y compañeras sobre estas fichas para tener una mayor información desde el punto de vista del trabajador que desarrolla el puesto de cada de ellas.
En esta semana retomaremos las reuniones con la Empresa.
La Rábida, 7 de Julio de 2014
viernes, 27 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 13
SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO
Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:
Miércoles 18 de Junio de 2014
En esta sesión se debate sobre:
Clasificación Profesional
Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.
Plan de Prevención de Adicciones
Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.
Viernes 20 de Junio de 2014
Equipo de Refuerzo
Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.
Norma de Cobertura de Vacantes
La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.
Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO
Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:
Miércoles 18 de Junio de 2014
En esta sesión se debate sobre:
Clasificación Profesional
Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.
Plan de Prevención de Adicciones
Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.
Viernes 20 de Junio de 2014
Equipo de Refuerzo
Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.
Norma de Cobertura de Vacantes
La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.
Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014
lunes, 16 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 12
SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:
Viernes 6 de Junio de 2014
Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:
a) Actualización del cálculo valor de la hora extra
b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior
c) Propuesta capítulo Teletrabajo
Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.
Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:
• Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.
• A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc… Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.
• Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en standby, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.
Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.
La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.
La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.
Seguiremos informando. La Rábida, 16 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:
Viernes 6 de Junio de 2014
Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:
a) Actualización del cálculo valor de la hora extra
b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior
c) Propuesta capítulo Teletrabajo
Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.
Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:
• Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.
• A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc… Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.
• Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en standby, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.
Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.
La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.
La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.
Seguiremos informando. La Rábida, 16 de Junio de 2.014
lunes, 9 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 11
SEMANA DEL 2 AL 6 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el miércoles con la Empresa. Por problemas de agenda, el viernes la dedicamos a una reunión, solicitada por el Comité, sindicatos y delegados de prevención, con la representación de la Empresa, para analizar los incidentes que se están acumulando en las últimas semanas en la refinería y que tanto nos preocupan a los trabajadores y sus representantes.
Miércoles 04 de Junio de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas de agenda de la Empresa.
La Empresa no hizo finalmente ninguna propuesta de acercamiento a los planteamientos de la representación sindical sobre las pruebas y valoración del concurso para elegir el mejor candidato para cubrir una vacante, porque no aceptamos renunciar a ningún otro punto importante.
Lamentamos la falta de diálogo de la Empresa, que no entiende el esfuerzo que hemos hecho para llegar a un acuerdo en la mayoría del texto del capítulo sobre vacantes. Insiste que es un tema de organización de Recursos Humanos, y nosotros que en una empresa moderna lo que debe primar son los acuerdos, no las imposiciones.
Así que lamentablemente, el capítulo de Vacantes es otro tema más, importante, que se queda aparcado junto al Equipo de Refuerzo y la Clasificación Profesional.
Precisamente la Empresa nos preguntó por nuestra posición respecto a los otros temas anteriormente mencionados, pero le respondimos que no hemos cambiado de opinión: necesitamos llegar a un acuerdo para darle salida a los problemas del Equipo de Refuerzo, de forma que sea voluntario, compensado (para hacerlo atractivo) y por niveles, y en la Clasificación Profesional que simplemente hay que cambiar “categoría“ por “niveles profesionales” (y corregir algunas deficiencias de las antiguas categorías). La Empresa tampoco está dispuesta a seguir avanzando en estos temas.
Todavía no tenemos respuesta por escrito a nuestra propuesta de actualización de la norma sobre descansos compensatorios, que estaba en vigor desde el año 2002, que esta parte elaboró a pesar de las reticencias de la Empresa. Está pendiente de que podamos ver y comprobar la nueva redacción entregada por la Empresa.
Finalmente la Empresa nos hizo un recordatorio (sólo en parte, por falta de tiempo) de cómo quedó el texto de la Comisión sobre Adicciones en el pasado convenio, en la que se avanzó mucho en la redacción del texto pero que no se pudo rubricar con un acuerdo por importantes discrepancias con la Empresa, ya que entendimos la representación sindical que algunas de las cuestiones planteadas por la Empresa no son legales y/o pueden rayar la ilegalidad sobre el control de adicciones.
Quedamos pendiente de que termine la Empresa su exposición y nos haga llegar copia del texto.
Seguiremos informando.
La Rábida, 6 de Junio de 2.014
SEMANA DEL 2 AL 6 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el miércoles con la Empresa. Por problemas de agenda, el viernes la dedicamos a una reunión, solicitada por el Comité, sindicatos y delegados de prevención, con la representación de la Empresa, para analizar los incidentes que se están acumulando en las últimas semanas en la refinería y que tanto nos preocupan a los trabajadores y sus representantes.
Miércoles 04 de Junio de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas de agenda de la Empresa.
La Empresa no hizo finalmente ninguna propuesta de acercamiento a los planteamientos de la representación sindical sobre las pruebas y valoración del concurso para elegir el mejor candidato para cubrir una vacante, porque no aceptamos renunciar a ningún otro punto importante.
Lamentamos la falta de diálogo de la Empresa, que no entiende el esfuerzo que hemos hecho para llegar a un acuerdo en la mayoría del texto del capítulo sobre vacantes. Insiste que es un tema de organización de Recursos Humanos, y nosotros que en una empresa moderna lo que debe primar son los acuerdos, no las imposiciones.
Así que lamentablemente, el capítulo de Vacantes es otro tema más, importante, que se queda aparcado junto al Equipo de Refuerzo y la Clasificación Profesional.
Precisamente la Empresa nos preguntó por nuestra posición respecto a los otros temas anteriormente mencionados, pero le respondimos que no hemos cambiado de opinión: necesitamos llegar a un acuerdo para darle salida a los problemas del Equipo de Refuerzo, de forma que sea voluntario, compensado (para hacerlo atractivo) y por niveles, y en la Clasificación Profesional que simplemente hay que cambiar “categoría“ por “niveles profesionales” (y corregir algunas deficiencias de las antiguas categorías). La Empresa tampoco está dispuesta a seguir avanzando en estos temas.
Todavía no tenemos respuesta por escrito a nuestra propuesta de actualización de la norma sobre descansos compensatorios, que estaba en vigor desde el año 2002, que esta parte elaboró a pesar de las reticencias de la Empresa. Está pendiente de que podamos ver y comprobar la nueva redacción entregada por la Empresa.
Finalmente la Empresa nos hizo un recordatorio (sólo en parte, por falta de tiempo) de cómo quedó el texto de la Comisión sobre Adicciones en el pasado convenio, en la que se avanzó mucho en la redacción del texto pero que no se pudo rubricar con un acuerdo por importantes discrepancias con la Empresa, ya que entendimos la representación sindical que algunas de las cuestiones planteadas por la Empresa no son legales y/o pueden rayar la ilegalidad sobre el control de adicciones.
Quedamos pendiente de que termine la Empresa su exposición y nos haga llegar copia del texto.
Seguiremos informando.
La Rábida, 6 de Junio de 2.014
lunes, 2 de junio de 2014
CN DEL XI CC CEPSA RLR
COMUNICADO Nº 10
SEMANA DEL 26 AL 30 DE MAYO DE 2014
Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:
Miércoles 28 de Mayo de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas técnicos de la Empresa.
Después de analizar la propuesta de la parte social sobre el capítulo de VACANTES, la representación de la Dirección nos hizo una presentación de su contrapropuesta, que nos envió por correo electrónico al día siguiente.
Por nuestra parte, le adelantamos que seguimos teniendo importantes discrepancias.
Viernes 30 de Mayo de 2014
Desde la parte social se le hace entrega a la Empresa de diferentes escritos de la Plataforma de Negociación:
1. Revisión de la norma del año 2002 sobre el disfrute de los descansos compensatorios.
2. Alternativas a la presencia de los jubilados parciales.
3. Incluir en convenio los acuerdos de beneficios sociales del Acta Adicional.
4. Incluir en convenio el acuerdo de prórroga de derecho a la jubilación parcial pactado en 2013.
También se le recordó la petición sobre los resultados económicos de la RLR durante los últimos años, esta información necesaria para la negociación tiene ya tres meses de retraso en la entrega.
En relación al capítulo de vacantes se le dijo que mientras la Empresa no haga un acercamiento real a las propuestas de la parte social sobre las pruebas de acceso y su valoración, después del esfuerzo que se ha hecho por nuestra parte que ha posibilitado un avance importante en la mayoría del texto, no valía la pena seguir hablando del resto de discrepancias.
La Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas, aunque no en la medida que pretendíamos, pero que necesitaba conocer todos los puntos discrepantes.
Después de ampliarle dicha información, la Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas sobre las pruebas, pero se negaba a discutir ningún otro punto.
La parte social valorará en una próxima reunión el punto en el que se encuentra actualmente este capítulo, pendiente de concreción de la oferta de la Empresa.
La Rábida, 2 de Junio de 2014
SEMANA DEL 26 AL 30 DE MAYO DE 2014
Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:
Miércoles 28 de Mayo de 2014
Esta reunión comenzó con mucho retraso por problemas técnicos de la Empresa.
Después de analizar la propuesta de la parte social sobre el capítulo de VACANTES, la representación de la Dirección nos hizo una presentación de su contrapropuesta, que nos envió por correo electrónico al día siguiente.
Por nuestra parte, le adelantamos que seguimos teniendo importantes discrepancias.
Viernes 30 de Mayo de 2014
Desde la parte social se le hace entrega a la Empresa de diferentes escritos de la Plataforma de Negociación:
1. Revisión de la norma del año 2002 sobre el disfrute de los descansos compensatorios.
2. Alternativas a la presencia de los jubilados parciales.
3. Incluir en convenio los acuerdos de beneficios sociales del Acta Adicional.
4. Incluir en convenio el acuerdo de prórroga de derecho a la jubilación parcial pactado en 2013.
También se le recordó la petición sobre los resultados económicos de la RLR durante los últimos años, esta información necesaria para la negociación tiene ya tres meses de retraso en la entrega.
En relación al capítulo de vacantes se le dijo que mientras la Empresa no haga un acercamiento real a las propuestas de la parte social sobre las pruebas de acceso y su valoración, después del esfuerzo que se ha hecho por nuestra parte que ha posibilitado un avance importante en la mayoría del texto, no valía la pena seguir hablando del resto de discrepancias.
La Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas, aunque no en la medida que pretendíamos, pero que necesitaba conocer todos los puntos discrepantes.
Después de ampliarle dicha información, la Empresa comentó que estaba dispuesta a acercar posturas sobre las pruebas, pero se negaba a discutir ningún otro punto.
La parte social valorará en una próxima reunión el punto en el que se encuentra actualmente este capítulo, pendiente de concreción de la oferta de la Empresa.
La Rábida, 2 de Junio de 2014
martes, 13 de mayo de 2014
INFORMACIÓN CN DEL XI CC CEPSA RLR
Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:
Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.
Viernes 9 de Mayo
Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:
a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.
b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.
c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…
d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.
Debate:
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:
La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.
Continuaremos informando.
La Rábida, 12 de Mayo de 2014
Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.
Viernes 9 de Mayo
Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:
a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.
b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.
c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…
d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.
Debate:
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:
La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.
Continuaremos informando.
La Rábida, 12 de Mayo de 2014
martes, 27 de marzo de 2012
Martes, 27 de Marzo de 2012
Hoy, 27 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes de la empresa. Además de recordarnos los datos que la Compañía ha publicado con los resultados de 2011, en los que el refino no sale muy bien parado, nos ha repasado los temas que tenemos pendientes de cerrar, bien porque está esperando una respuesta nuestra (Adicciones), entrega de un documento por parte de la empresa (Vacantes e Igualdad), o simplemente no está de acuerdo (Estabilidad de empleo, Desempeño de categoría superior, Equipo de refuerzo).
Ha pedido tomar como receso la semana del 9 al 13 de abril, ya que tiene que preparar textos del convenio adaptados a la nueva reforma laboral, y nos ha trasladado su intención de acelerar las negociaciones a partir de la siguiente semana a la del receso.
jueves, 22 de marzo de 2012
Jueves, 22 de Marzo de 2012
Hoy, 22 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes de la empresa. El punto tratado ha sido la propuesta de la parte empresarial en materia de adicciones, propuesta que la parte social tendrá que estudiar detenidamente, ya que, en principio entendemos que tiene puntos que no podemos permitir, entendiendo que atentan directamente contra la moral de los trabajadores y trabajadoras de nuestro Centro de trabajo.
martes, 20 de marzo de 2012
Martes, 20 de Marzo de 2012
Hoy, 20 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes de la empresa. El tema tratado ha sido el Régimen Económico, en el que cada punto de nuestra plataforma ha sido rechazado con idénticos criterios: reducción de costes, optimización, estamos por encima de mercado,... pero en otros Centros del Grupo dan el IPC, y aquí no; los Técnicos de Control y los Jefes de Turno tienen un Equipo de Refuerzo con la categoría consolidada, y aquí no; el PDP está garantizado al 100%, y aquí no; ...
viernes, 16 de marzo de 2012
Jueves, 15 de Marzo de 2012
Hoy, 15 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes dela empresa para tratar los siguientes temas:
Planes de pensiones, Plan de Igualdad (nos entregan un borrador para estudiarlo), Jubilación, Prevención, Seguridad y Salud.
La negativa sigue siendo lo predominante en cuanto a las respuesta de la empresa, aunque algunos puntos estarían dispuestos a estudiarlos, aunque con condicionantes.
La empresa nos entrega una propuesta de calendario de JO que tendremos que estudiar, si bien adelantamos que no reune las premisas que acordamos en el seno de la Comisión Negociadora.
martes, 13 de marzo de 2012
Martes, 13 de Marzo de 2012
Hoy, 13 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes de la empresa, para seguir viendo la plataforma de la parte social. Hemos tratado el punto de Beneficios Sociales, y la empresa quiere lanzarnos una propuesta de reformulación de Obra Social, al estilo del convenio del grupo, donde estaría dispuesta a aceptar algunos de los puntos que llevamos en la plataforma, a cambio de renunciar o modificar otros que están actualmente en nuestro convenio.
jueves, 8 de marzo de 2012
Jueves, 8 de Marzo de 2012
Hoy, 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con la representación empresarial. Comienzan la reunión informándonos de algunos cambios producidos con el Front Wing, que afectan a la parte alta de la pirámide. El segundo debate, cerrado sin acuerdo, se centra en el pago de horas por año bisiesto. Cerramos la reunión tratando puntos de nuestra plataforma, concretamente los referentes a Régimen Asistencial; nuestra postura es clara: el personal encuadrado en el régimen de turnos, no puede perder, estando un mes de baja, la friolera de 900 €; la postura de la empresa es dispersa en este sentido, mezclando churras y merinas, turno y JO, Plus de Turno y absentismo. En cuanto al calendario de JO, la empresa nos presenta una propuesta que, una vez entregada por escrito, analizaremos con las compañeras y compañeros afectados. Mañana viernes, estaremos por refinería para resolver todas las dudas que vayan surgiendo.
martes, 6 de marzo de 2012
Martes, 6 de Marzo de 2012
Hoy, 6 de marzo, la Comisión Negociadora ha estado reunida, en el Albergue, con la representación empresarial para seguir tratando puntos de la plataforma, concretamente los correspondientes a Jornada. La negativa sigue siendo la respuesta mayoritaria, siendo lo máximo que hemos logrado arrancar de la patronal, el estudio y análisis de algunos puntos.
viernes, 2 de marzo de 2012
Jueves, 1 de Marzo de 2012
Hoy, 1 de marzo, la Comisión Negociadora y la representación empresarial, han estado reunida en el Albergue, y, por fin, se ha empezado a hablar de la plataforma. Esto no significa que haya buenas noticias, porque hasta el momento la empresa, o bien dice NO directamente, o bien se ciñe a la Reforma Laboral, donde, o no está muy clara la cosa, o no es muy positiva que digamos para nuestros intereses. Pero valoramos como positivo el simple hecho de hablar de nuestros puntos de negociación, y, poco a poco, iremos entrando de verdad en materia, y será entonces cuando tengamos información más contundente para hacer una asamblea y plantear a todos los trabajadores y trabajadoras de Refinería el devenir de esta negociación.
miércoles, 29 de febrero de 2012
Miércoles, 29 de Febrero de 2012
Hoy, 29 de febrero, CC.OO.-RLR, ante el receso solicitado por una de las secciones sindicales presentes en la Comisión Negociadora, ha trabajado en solitario en la elaboración de la defensa de los puntos presentados en la plataforma unificada.
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