COMUNICADO Nº 12
SEMANA DEL 9 AL 13 DE JUNIO DE 2014
Durante esta semana se ha mantenido una sola reunión de negociación el viernes con la Empresa:
Viernes 6 de Junio de 2014
Al inicio de la reunión, la parte social entregó a la empresa las propuestas de:
a) Actualización del cálculo valor de la hora extra
b) Actualización del cálculo valor sustitución de categoría superior
c) Propuesta capítulo Teletrabajo
Por su parte, la empresa entregó su propuesta de norma de descanso compensatorio, actualizada y la que fue objeto de su exposición en la sesión: Plan de Prevención de Adicciones en el ámbito laboral.
Así mismo, dio respuesta verbal a las propuestas entregadas por la parte social sobre alternativas a la prestación del 15% en los casos de jubilación parcial, matizó que habían realizado las pertinentes consultas a su asesoría sobre nuestras propuestas:
• Con respecto a la acumulación de los 15% en un solo año, nos comunican que jurídicamente es inviable.
• A la propuesta de realizar el 15% con la opción Teletrabajo, exponen que resultaría extraño que un trabajador que nunca ha desempeñado sus funciones con esta opción pueda hacerlo cuando se jubila parcialmente. Insisten que sería aún menos justificable en los casos de puestos de operaciones, mantenimiento, etc… Además exigiría una inversión en medios para cada trabajador en casa. La asesoría dice que esta opción es para conciliar la vida laboral y familiar, es poco explicable que el 15 % sea conciliable.
• Finalmente, a la propuesta de desempeñar el 15% perteneciendo a un equipo de refuerzo en standby, matizan que los trabajadores a turno de operaciones no han estado antes en esta situación y es poco práctico y difícilmente justificable utilizar esta opción ahora. Aclaran que el tiempo en disponibilidad no es tiempo de trabajo.
Desde la parte social se defiende la propuesta de alternativas al 15%, haciendo alusión a la visita efectuada a la tesorería de la seguridad social en Huelva, la existencia de los prix en la química (recientemente comprados por la CIA) y la no existencia en convenio del teletrabajo hasta ahora, hecho que invalidaría los argumentos de la asesoría de la empresa.
La empresa continuó con la exposición de su propuesta de Plan de Prevención de Adicciones en el Ámbito Laboral. Argumentaron que los controles que proponen son con el objetivo de realizar una prevención precoz que permita incluir en un plan de rehabilitación al trabajador.
La representación de los trabajadores manifestó la disconformidad de esta parte con el contenido de la propuesta, pues a nuestro juicio rebasaría la legalidad en lo concerniente a la realización de controles aleatorios de drogas y alcohol a los trabajadores de Refinería La Rábida.
Seguiremos informando. La Rábida, 16 de Junio de 2.014
CCOO-RLR
CCOO-RLR
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lunes, 16 de junio de 2014
martes, 13 de mayo de 2014
INFORMACIÓN CN DEL XI CC CEPSA RLR
Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:
Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.
Viernes 9 de Mayo
Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:
a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.
b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.
c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…
d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.
Debate:
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:
La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.
Continuaremos informando.
La Rábida, 12 de Mayo de 2014
Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.
Viernes 9 de Mayo
Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:
a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.
b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.
c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…
d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.
Debate:
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:
La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.
Continuaremos informando.
La Rábida, 12 de Mayo de 2014
viernes, 9 de mayo de 2014
DIÁLOGO Y NEGOCIACIÓN
CEPSA anuncia, en comunicado interno, el cierre del Procedimiento de Despido Colectivo, así como su "decisión de no llevar a efecto de forma unilateral la medida, on obstante, la Compañía seguirá buscando fórmulas que, dentro del marco legal en vigor, le permitan alcanzar los objetivos organizativos y productivos que se había planteado a través de esa medida..."
Desde CCOO le vamos a exigir a la empresa que las fórmulas que busque sean bajo el amparo del diálogo y la negociación.
Desde CCOO le vamos a exigir a la empresa que las fórmulas que busque sean bajo el amparo del diálogo y la negociación.
sábado, 3 de mayo de 2014
ESTADO DE LA NEGOCIACIÓN EN EL MOMENTO DE LA RUPTURA
| Temas planteados | 30/04/2014 |
| Sobre los cálculos | |
| Poder superar la indemnización máxima libre de impuestos (42 mensualidades para la mayoría) | SI, 45 días por año de servicio sin tope de mensualidades. |
| Incorporar los Complementos Personales y los Pluses de Puesto al cómputo | NO |
| Incorporar el nivel del Plus de Condiciones de Trabajo que tenga cada uno en lugar de poner a todo el personal el nivel 3 | Contestarán |
| Obtener el Salario Neto aplicando el IRPF correspondiente al 85% del Salario Regulador | NO |
| Reducir el % de IRPF al Turno correspondiente a los Pluses que no entran en cómputo | SI |
| Incorporar al Salario Regulador la parte proporcional devengada del PDP o del Quinquenio que se cumpla en el año del cese | SI |
| Sustituir, en la Tasa de Actualización, el 2,5% por un 1,0% | NO |
| Programar la salida de los más jóvenes para finales de 2015 y así ganar meses de cobertura | NO con carácter general |
| Solicitar información sobre si la unidad familiar cuenta con hijos/as dependientes los dos primeros años, a efectos del cálculo del desempleo | SI |
| Incorporar en la liquidación la parte proporcional del 100% de la Participación en Resultados y del PDP devengados en el año del cese | SI |
| Incorporar en la liquidación la compra del Economato | SI (Pendiente de explicarlo) |
| Garantías de compensación económica | |
| Sobre compensación por rectificación de posibles desviaciones de las cuotas de SS que el personal afectado tendrá que abonar durante sus 63 y 64 años | NO |
| Sobre pérdida del Desempleo por modificación legislativa (mediante contrato) | SI |
| Sobre pérdida del Subsidio por los ingresos de la unidad familiar | SI. Lo incluirán como renta regular fuera de la indemnización |
| Sobre la pérdida de las cotizaciones que realiza el Subsidio | |
| Convenio Especial a cargo de la Empresa hasta los 63 años por la base de cotización máxima que permita la Seguridad Social a cada persona | SI |
| Sobre modificaciones legislativas que impidan jubilarse a los 65 años (mediante contrato) | SI |
| Sobre protección fiscal mediante un período de adhesión único con compromiso de fecha de salida, en prevención de cambios fiscales | Se podrá renunciar a la adhesión si se producen dichos cambios. |
| No reclamar a la personas despedidas si por acción inspectora Hacienda actuáse contra CEPSA reclamando las retenciones de las indemnizaciones máximas legales | Aceptado |
| Compromiso de CEPSA de auxiliar con sus recursos profesionales y asumir las consecuencias económicas para las personas afectadas, si la acción inspectora por la situación antes descrita actuáse contra los despedidos o despedidas | NO |
| Otras garantías | |
| Poder seguir usando la tarjeta de empleado en las gasolineras y al jubilarse la tarjeta Club Grupo Oro | SI |
| Poder seguir usando las pólizas de seguros médicos de pasivos | SI |
| Poder seguir perteneciendo a la Fundación Laboral de CEPSA | SI |
| Abonar la cuota, la plantilla de la refinería de La Rábida afectada, de su fundación laboral | SI |
| Reforzar las áreas de RR.HH. para asesoramiento de las personas en todo el proceso, ante la ausencia de la Asistente Social | SI |
| No afectar al número de componentes de las estructuras de turno y del equipo de refuerzo con las bajas producidas por el ERE en dichas estructuras | Aceptado |
| CEPSA no ejecutará un ERE si no alcanzamos un acuerdo | NO |
| CEPSA no ejecutará un ERE forzoso si no se cumple el objetivo de 320 bajas | NO |
| CEPSA se compromete a mantener el empleo | NO |
| CEPSA mantendrá el dominio societario sobre los centros de servicios compartidos y mantendrá el servicio en la actual área geográfica | Contestarán |
| Se constituirá una comisión de seguimiento del proceso del ERE | Aceptado |
EL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO DE CEPSA ACABA SIN ACUERDO SOBRE LAS CONDICIONES DE SALIDA DE EXCEDENTES
Compañeros y compañeras,
Transcurrido el período de consultas (negociación) sobre el Plan Social de Acompañamiento
(condiciones de salida de la plantilla declarada excedente), del ERE iniciado por CEPSA por motivos organizativos y productivos, finalmente NO se ha podido producir un
acuerdo sobre las condiciones de los despidos.
Durante los días 29 y 30 de
abril, y tras los movimientos de negociación que os acompañamos, la mayoría de la Representación de los Trabajadores expresa, en
reunión interna, su voluntad de no
alcanzar ningún acuerdo respecto a las condiciones de salida de los
compañeros y compañeras que pudieran estar afectados por el ERE.
CCOO expresó, junto con el resto de organizaciones sindicales, a
través del “Informe de la Representación de
los Trabajadores”, su desacuerdo
con la actual política empresarial, así como la NO
ACEPTACIÓN de las consecuencias de la misma.
CCOO, consciente de la gravedad de un ERE, y creyendo que la
obligación de la representación sindical era buscar la mejor solución de
entendimiento para atemperar las consecuencias de los despidos, se mantuvo en
disposición de cerrar el mejor acuerdo posible en esta materia hasta el final.
CCOO valoraba que, en el momento de la suspensión de la
negociación, ésta se encaminaba, aunque aún de forma insuficiente, a la
consecución de gran parte de los objetivos que la representación sindical se
había marcado inicialmente.
CCOO entiende que la opción de la negociación de las condiciones de
los despidos, entra en contradicción con sus principios sindicales, pero
también es consciente que las reformas laborales llevadas a cabo por el actual
gobierno, cercenan muchas de las opciones de combatir un ERE, por lo que tras
el fracaso en la negociación, muestra su preocupación por la situación en que
queda la plantilla a partir de estos momentos.
CCOO va a trabajar y exigir a la empresa el mantenimiento de los acuerdos
del convenio colectivo, que pasan en primer y fundamental lugar, por proteger a
las personas de las consecuencias de las decisiones patronales respecto a las
amortizaciones de puestos de trabajo durante su vigencia.
CCOO, a 30 de Abril de 2014
viernes, 3 de febrero de 2012
Viernes, 3 de Febrero de 2012
Hoy, 3 de febrero, la Sección Sindical CC.OO-RLR, ha estado reunida en Refinería, trabajando en los diferentes frentes abiertos de negociación, así como visitando las Plantas para informar a los trabajadores y trabajadoras de cómo se está desarrollando estos inicios de negociación colectiva.
viernes, 27 de enero de 2012
Viernes, 27 de Enero de 2012
Hoy, 27 de Enero, la Comisión Negociadora reunida en Refinería, ha seguido avanzando en el tema de la cobertura de vacantes, donde, por consenso, estamos perfilando la propuesta que presentaremos a la empresa la próxima semana.
jueves, 26 de enero de 2012
Jueves, 26 de Enero de 2012
Hoy, 26 de Enero, la Comisión Negociadora reunida en Refinería, ha trabajado el tema de vacantes y su cobertura; puesto que la patronal nos ha convocado en próximas fechas para tratar este asunto, todos los miembros de la CN han aportado ideas a fin de ser discutidas en este foro, y plantear a la parte contraria un sistema más justo.
miércoles, 25 de enero de 2012
Miércoles, 25 de Enero de 2012
Hoy, 25 de Enero, la Comisión Negociadora reunida en Refinería, ha tratado, como único punto del día, el Equipo de Refuerzo; con la aportación de ideas de todos, los intensos debates y las votaciones en el caso de distintas ideas sobre un mismo punto, estamos concretando una fórmula para que sea lo menos penoso posible; no es fácil, de echo aún no hemos terminado, pero entre todos será más difícil equivocarnos, o, al menos, es lo que intentamos.
En otro orden de cosas, nuestro Delegado de Prevención nos ha remitido el informe de alegaciones sobre la evaluación de riesgos de Inerco, a fin de que podamos aportar nuevos puntos. Una vez que lo presentemos en el seno del Comité, daremos cumplida información a toda la plantilla.
martes, 24 de enero de 2012
Martes, 24 de Enero de 2012
Hoy, martes 24 de Enero, la Comisión Negociadora ha estado reunida en Refinería, tratando únicamente el Equipo de Refuerzo. Largo y arduo ha sido el debate, donde existían tres propuestas, similares, pero con una gran diferencia entre la de una Sección Sindical y las otras dos: la obligatoriedad y rotación entre todos los trabajadores y trabajadoras del turno por un lado, y la voluntariedad por otro. Tras una votación, prevaleció esta última. Mañana, seguiremos analizando todas las propuestas, sacando lo mejor de cada una de ellas, a fin de que el Equipo de Refuerzo deje de ser un suplicio para quien lo padece, o, al menos, el perjuicio sea el menor posible.
lunes, 23 de enero de 2012
Lunes, 23 de enero de 2012
Hoy, nuestra Sección Sindical, ha trabajado en tres frentes: Equipo de Refuerzo, Evaluación de Riesgos y Plan de Igualdad.
Para el Equipo de Refuerzo, tenemos clara la postura: voluntario y retribuído.
Para la Evaluación de Riesgos, trabajamos con el Delegado de Prevención para emitir un informe que saque a relucir los errores, carencias y contradicciones en los que cae Inerco.
Para el Plan de Igualdad, manejamos suficiente información para establecer uno que se ajuste a las necesidades de nuestro Centro.
viernes, 20 de enero de 2012
miércoles, 18 de enero de 2012
negociación convenio la rábida
Martes 17 de enero, primera comparecencia de la patronal en la mesa de negociación. CRISIS, del REFINO, principales argumentos en la exposición empresarial; tras el intercambio de plataformas, la patronal se concede dos semanas para echarle una pensada, aunque advirtiendo que no la ve consecuente con los tiempos que vivimos; por nuestra parte, la plataforma empresarial la encontramos muy deficiente, con retrocesos en temas importantes, por lo que tenemos mucho que debatir.
Seguiremos informando,...
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