COMUNICADO Nº 13
SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO
Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:
Miércoles 18 de Junio de 2014
En esta sesión se debate sobre:
Clasificación Profesional
Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.
Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.
Plan de Prevención de Adicciones
Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.
Viernes 20 de Junio de 2014
Equipo de Refuerzo
Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.
Norma de Cobertura de Vacantes
La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.
Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014
