NEGOCIACIÓN COLECTIVA RLR

COMISIÓN EQUIPO DE REFUERZO

Hoy, 23 de marzo de 2015, se ha reunido la Comisión de Equipo de Refuerzo con la idea de unificar criterios por parte de los cuatro sindicatos presentes en el Centro.

Sin querer tirar las campanas al vuelo, se ha conseguido el primero de los objetivos: Una idea común.

Esto, que parece poco, es mucho, porque hasta la última negociación colectiva, cada sindicato aportaba ideas no sólo diferentes, sino distantes unas de otras, de tal manera que la empresa se enrocaba y, hasta la fecha, el problema continúa. 

Es un boceto, basado en el voluntariado, con un sistema de mañanas y tardes, donde el personal de estructura y el del equipo de refuerzo caminan por separado y obtienen beneficios sociales que les harían compaginar vida laboral y vida familiar.

Habrá que darle forma y poner negro sobre blanco para que se convierta en un referente de uso, principalmente en aquellas plantas donde peor estén.

En breve nos reuniremos con representantes de la empresa para hacerles llegar la idea, debatirla, pulirla y, finalmente, si hay un principio de acuerdo, darle traslado al conjunto de trabajadores y trabajadoras para su aprobación definitiva.

Seguiremos informando,

Sección Sindical CCOO-RLR

EQUIPO DE REFUERZO

Para CCOO-RLR, si hay algo prioritario que solucionar en nuestro Centro, ese es, sin duda, el Equipo de Refuerzo. Hay compañeros y compañeras que tienen su vida muy condicionada por pertenecer a él, y por tanto, urge solucionar este tema. Así se lo hemos hecho saber tanto a los representantes de la empresa, como a todos los miembros del comité, donde llevamos una propuesta de creación de una comisión dedicada en exclusividad a ello, propuesta que fue aprobada por el pleno. En la reunión de comité del día de ayer, 10 de marzo, proponíamos que la primera reunión de esta comisión fuera inminente.

La propuesta que CCOO-RLR va a defender en esa comisión, de la que entendemos debe salir una propuesta única que sea defendida posteriormente ante la empresa por todos los sindicatos, es la voluntariedad de los compañeros y compañeras para pertenecer al Equipo de Refuerzo. Para que se dé el caso, deben tener "privilegios": Estarían encuadrados en turno de mañana o tarde, cobrando todos los pluses, incluido el de noche y el turno rotativo al 100%; garantía de librar, como mínimo, 2 fines de semana al mes; Serían los primeros en elegir sus descansos compensatorios.

Estos "privilegios" son posibles y, además, no van en perjuicio del personal de estructura, porque el Equipo de Refuerzo sería un bloque al margen, ya que si un compañero de estructura tiene los compensatorios en agosto, por poner un ejemplo, sería sustituido por un componente del Equipo de Refuerzo, precisamente aquel que no esté de compensatorio. Quiere decir que pueden coincidir de compensatorio un estructura con un Equipo de Refuerzo. Al estar de mañana o tarde, evitarían los dobles: si le falta el relevo al de estructura, lo cubre el Equipo de Refuerzo. Si la falta se va a producir en el turno de noche, el componente del Equipo de Refuerzo encuadrado en el turno de tarde, no iría esa tarde y se incorporaría en el turno de noche. La garantía de librar al menos 2 fines de semana al mes viene dada porque al menos 1 fin de semana tendrían que estar en situación de stand by para cualquier imprevisto que pudiera surgir.

En definitiva, con esta propuesta queremos dejar constancia de que se puede garantizar "una vida", que el pertenecer al Equipo de Refuerzo no tiene que suponer una esclavitud ni nada que se le parezca, que se puede seguir compaginando vida laboral y familiar. Por lo tanto, desde CCOO-RLR, invitamos al resto de sindicatos que trabajemos esta propuesta, le demos forma y se la presentemos a la empresa con la firme convicción de que es posible. Aún así, también estamos abiertos ha debatir otras propuestas si son mejores que la nuestra y que, al final, la última palabra la tenga siempre el trabajador.

CN DEL XI CC CEPSA RLR

COMUNICADO Nº 13

SEMANA DEL 16 AL 20 DE JUNIO

Durante esta semana se han mantenido dos sesiones de negociación con la Empresa:

Miércoles 18 de Junio de 2014

En esta sesión se debate sobre:

Clasificación Profesional

Desde la parte social se insiste a la empresa en nuestros planteamientos, que giran en torno a las siguientes premisas:
• Revisión del capítulo al completo para recoger los puestos de trabajo no reflejados
• Revisión de puestos de trabajo clasificados con menos nivel salarial que sus homólogos en el Grupo CEPSA.
• Inclusión de los Técnicos Directivos, hasta el nivel salarial nueve inclusive, en el capítulo.
• Creación de la Ficha de Descripción de Puestos de Trabajo.

Por su parte, la empresa pregunta por su propuesta cuadro-resumen que han realizado en materia de clasificación profesional, entendiendo la representación de los trabajadores que no es lo que precisan sus representados, volviendo a incidir en una revisión completa del capítulo que actualice unos textos obsoletos.

Plan de Prevención de Adicciones

Desde la parte social centramos nuestras discrepancias sobre la propuesta en los siguientes aspectos:
• No asumimos que se recoja en el plan la posibilidad de realizar controles médicos aleatorios encaminados a la detección de adicciones.
• No asumimos que se recoja en el plan efectuar controles médicos encaminados a la detección de adicciones a las nuevas incorporaciones, puesto que la empresa tiene potestad para acordarlos a nivel individual con los posibles futuros trabajadores.
• Debe incluirse en el plan cómo adicción la ludopatía.
• La empresa debe financiar, bajo unas premisas razonables a pactar con esta parte, el tratamiento al trabajador afectado.
• Debe recurrirse a entidades públicas para el desarrollo de los distintos tratamientos.
Tras la exposición, la empresa manifestó que analizará las propuestas.
Así mismo, los representantes de la empresa contestaron a nuestras propuestas de:
• cálculo de las horas extra, lo consideran no asumible porque tendría un impacto económico importante para la economía de la CIA.
• cálculo del complemento por trabajos de categoría superior, lo deniegan argumentando que con la fórmula actual, anualmente, en los supuestos de trabajadores a turnos, se retribuye en más cuantía que la correspondiente a los trabajadores encuadrados en el nivel salarial que sustituyen, matizan que esto sucede porque se prorratean las vacaciones.

Viernes 20 de Junio de 2014

Equipo de Refuerzo

Comienza la reunión con la pregunta de la empresa sobre su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios.
Desde la parte social respondemos que no vamos a tener problemas en aceptar su propuesta de actualización del anexo de criterios de organización de los descansos compensatorios en el marco de un acuerdo global de convenio, se trata de una mera actualización.
Entrando en materia, la parte social propone un sistema de equipo de refuerzo voluntario, rotativo y remunerado, que garantice el derecho a la conciliación de la vida familiar y laboral en las mismas condiciones que al resto de trabajadores a turno rotativo.
Los representantes de la empresa exponen que la posibilidad de retribución por pertenencia al equipo de refuerzo no la contemplan, y por ello entienden que no es asumible.
La parte social se ratifica en sus planteamientos para el equipo de refuerzo, así mismo, solicita que la empresa amplíe y aclare por escrito el contenido de su posicionamiento sobre la posible reducción del 20% de cobertura del equipo de refuerzo por plantas y unidades contempladas en la actualidad.

Norma de Cobertura de Vacantes

La parte social propone adaptar el sistema de cobertura de vacantes de puestos de trabajo en refinería a un modelo similar al del Grupo Cepsa, donde se realizan pruebas justas, se valoran los años de permanencia en CEPSA y los años de desempeño de categoría superior en el puesto en concurso, se establecen los contenidos de las pruebas a valorar, se estima la experiencia en el puesto a cubrir, la representación de los trabajadores participa en el proceso, etc…
Tras la exposición de la representación de los trabajadores, se produce un debate con el ánimo de las partes de intentar llegar a un acuerdo o acercamiento.
Finalmente, la empresa reflexionará sobre lo tratado en este debate y entregarán una revisión de su propuesta, siempre que se parta de la premisa de excluir de este sistema a los puestos de nueva creación en la estructura, (puestos de trabajo que la empresa necesite crear con perfiles especiales y a demanda), estando dispuestos a matizar las peculiaridades de estos “nuevos puestos” para que no se incluyan como de nueva creación puestos que ya existan en la estructura y meramente se estén duplicando, ilustra su propuesta poniendo
el ejemplo del segundo operador de control en MMyD, no sería un puesto de nueva creación.
Tras tratar estos dos capítulos, los representantes de la empresa proponen lo siguiente:
Argumentan que han analizado los debates mantenidos sobre estos cuatro importantes capítulos, proponen, puesto que hay que dar un último empuje a estos asuntos y existiendo una idea clara de no dilatación de la negociación, un receso de las reuniones conjuntas para trabajo interno durante dos semanas, volviendo a tener reuniones conjuntas la semana del 7 de Julio de 2014.
La parte social tras estudiar esta propuesta, la acepta, dedicaremos estas dos semanas a trabajo interno de análisis y desarrollo de propuestas, empleando la mayoría del mismo, en visitar los puestos de trabajo para recabar información en el tajo de las funciones principales de todos los puestos de trabajo en Cepsa Refinería La Rábida, con objeto de elevar una propuesta de Ficha de Descripción de Puesto de Trabajo por cada uno de ellos.

Seguiremos informando. La Rábida, 24 de Junio de 2.014

CN DEL XI CC CEPSA RLR

COMUNICADO Nº 8

SEMANA DEL 12 AL 16 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 14 de Mayo de 2014

En esta sesión se debatió sobre la propuesta de la empresa de una norma de referencia para la cobertura de ausencias en el turno, entre otros, algunos aspectos de su propuesta son determinar que la cobertura de las ausencias corresponde al Equipo de Refuerzo (ER), si bien quiere que esté apoyado en todo momento por el personal de estructura de cada planta, (que podrá ser lla-mado para incorporarse al turno), al objeto de conseguir una mayor flexibilidad. Así mismo, pro-ponen que cuando un componente del ER se haya incorporado a su turno de mañana y se conozca que en el turno de noche de ese mismo día se producirá una ausencia, a criterio del mando, finali-zará en ese momento su jornada para su posterior incorporación al turno de noche.

Tras análisis interno de la parte social, entendemos que esta propuesta es diametralmente opuesta a lo solicitado por la parte social y por ello, esta parte ha decidido continuar con otros temas de la negociación y analizar toda la documentación relacionada con ambas propuestas de forma intensa y detallada.

En esta misma sesión, la empresa respondió a la propuesta de Clasificación Profesional de la parte social, manifiestan que no es asumible que el nivel salarial mínimo sea el 4, se niegan a negociar sobre la creación de la ficha de descripción de puesto de trabajo, no asumirán lo que son a su en-tender injerencias en la clasificación profesional de los supervisores, etc…

 

Viernes 16 de Mayo de 2014

 

Desde la parte social le recordamos a la empresa que no está cumpliendo con la obligación de en-tregar a la parte social la documentación necesaria para el proceso de negociación, están pendientes de entrega los datos económicos de 2013 de Cepsa Refinería La Rábida que fueron solicitados en Marzo 2014.

A petición de la parte social se trataron los siguientes temas de la plataforma:

1. Reducción de jornada por conciliación/guarda legal de menores/etc….: aplicación de la ley hasta los 12 años y a supuestos por enfermedad grave de familiar.

2. Permiso por Lactancia: aplicación de la ley incluso acumulación.

3. Flexibilidad horario entrada/salida: ampliar al colectivo JO hasta los 60 minutos.

4. Márgenes de tolerancia: a aplicar en los tres turnos.

5. Participación de la Representación de los Trabajadores en la gestión de la póliza seguro médico.

6. Inicio del permiso por boda desde el primer dia de trabajo, consideración parejas de hecho.

7. No permanencia efectiva en el puesto de trabajo de más de 16 horas

La Rábida, 20 de Mayo de 2014

INFORMACIÓN CN DEL XI CC CEPSA RLR

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.

Viernes 9 de Mayo

Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:

a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.

b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.

c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…

d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.




Debate:

• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:

La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.


Continuaremos informando.


La Rábida, 12 de Mayo de 2014

COMUNICADO Nº 5 CN XI CC CEPSA RLR

COMISIÓN NEGOCIADORA DEL XI C.C. CEPSA RLR

COMUNICADO Nº5. SEMANA DEL 24 AL 28 DE MARZO DE 2014

Resumen de las negociaciones del convenio colectivo de la Refinería La Rábida, durante la semana del 24 al 28 de Marzo de 2014.

MIÉRCOLES DÍA 26
Este día, por problemas familiares, la representación de la empresa excusó su asistencia la parte scial siguió trabajando internanmente en el desarrollo de la plataforma unitaria.

VIERNES DÍA 28
Este día, la empresa se limitó, sin previo aviso, a presentar, a través de dos responsables de área, dos modelos prácticos de formas de utilizar al equipo de refuerzo:

- En Baja Presión de Combustibles I, se utiliza a toda la plantilla como equipo de refuerzo, hablando con los afectados cuando es necesario algún tipo de cambio, favoreciendo al trabajador en el redondeo de días de descanso que le pueda corresponder en dichos cambios. Los días compensatorios se suelen tomar en dos períodos de 6 y 3 días, a lo largo de todo el año.

- En Laboratorio, el modelo es distinto. No se suele cambiar a nadie de personal de estructura de letra. Los compensatorios se toman de Mayo a Septiembre, muchas veces el equipo de refuerzo trabaja a 6/2 y toma sus compensatorios en verano y navidades. Durante unos meses probaron con el equipo de refuerzo de lunes a viernes en turnos de mañana y tarde, pero el resto de la plantilla protestó por la incidencia de dobles durante los fines de semana, y volvieron al sistema actual.

La comisión negociadora agradeció la información de los responsables de las dos unidades, pero recordó que en cada planta se funciona de diferente forma, en unas mejor que en otras, y precisamente no estaban allí ninguno de los responsables de las unidades donde hay más descontentos con el funcionamiento del equipo de refuerzo. También se comentó que todos los trabajadores, sean o no del equipo de refuerzo, tienen una serie de derechos que no se respetan, en muchas ocasiones se utilizan para otras funciones, y por dichas razones la propuesta de la parte social de la comisión negociadora se basa en un EQUIPO DE REFUERZO VOLUNTARIO Y PAGADO, y aunque en principio pueda suponer un coste mayor para la empresa, a la larga puede que no lo sea si se consigue disminuir el número de horas extras por una mejor utilización de dicho equipo.

Por otro lado, la parte social se quejó de la falta de predisposición de la parte empresarial para negociar durante esta semana. Esperábamos que la empresa respondiera a la propuesta del cuadro de clasificación profesional que le entregamos la semana pasada, y que en esta semana nos entregara también su propuesta escrita de utilización del equipo de refuerzo, y en justa correspondencia le habríamos entregado nuestra propuesta sobre el capítulo de clasificación profesional y del equipo de refuerzo, con el objetivo de ir acercando posturas.

Se nos había dicho que las negociaciones del convenio iban a ser rápidas, pero los hechos lo desmienten. Mucho nos tememos que la empresa quiea dejar correr el tiempo, como tantas otras veces, y luego venir con prisas para firmar el convenio en un día y de madrugada.

Seguimos trabajando para que no se retrasen las negociaciones por la parte social, ni aunque coincidan con las de las desvinculaciones y con las evaluaciones de riesgos de las plantas, haciendo las sustituciones internas que sean necesarias.

En otro orden de cosas, deciros que la empresa ha empezado a entregar al comité y secciones sindicales copia del censo de trabajadores a 1 de enero de 2014, con el número de escalafón dentro de su categoría o nivel profesional, tal como establece el convenio, aunque no lo ha hecho en los últimos años. Cualquier persona tiene derecho a conocer sus datos bien a través de RRHH o bien a través de su representación unitaria (comité) o sindical.

Así mismo, esta semana se celebró la reunión de nivel 0 en RLR, desde la dirección del Centro se transmitió a los asistentes los buenos resultados de La Rábida en el primer trimestre del año.

Os recordamos a todos la importante cita que tenemos todos los trabajadores y trabajadoras de CEPSA el próximo lunes 7 de abril de 2014, hemos coordinado protestas en las puertas de los centros de trabajo de Madrid, Gibraltar San Roque, Tenerife y La Rábida.

En La Rábida hemos acordado dos horarios, de 13:00h a 15:00h para los trabajadores a turnos, y de 17:00h a 19:00h para jornada ordinaria y resto de personal.

Durante los días 31 de marzo y 3 de abril, miembros del comité y secciones sindicales visitarán los puestos de trabajo explicando los innumerables motivos que tenemos para realizar esta protesta.

Seguiremos informando todos los lunes de las negociaciones de como ha ido la semana anterior.

La Rábida, lunes 31 de marzo de 2014

Martes, 27 de Marzo de 2012

Hoy, 27 de marzo, la Comisión Negociadora se ha reunido, en el Albergue, con representantes de la empresa. Además de recordarnos los datos que la Compañía ha publicado con los resultados de 2011, en los que el refino no sale muy bien parado, nos ha repasado los temas que tenemos pendientes de cerrar, bien porque está esperando una respuesta nuestra (Adicciones), entrega de un documento por parte de la empresa (Vacantes e Igualdad), o simplemente no está de acuerdo (Estabilidad de empleo, Desempeño de categoría superior, Equipo de refuerzo).

Ha pedido tomar como receso la semana del 9 al 13 de abril, ya que tiene que preparar textos del convenio adaptados a la nueva reforma laboral, y nos ha trasladado su intención de acelerar las negociaciones a partir de la siguiente semana a la del receso.

Lunes, 20 de Febrero de 2012

Hoy, 20 de febrero, la Comisión Negociadora ha estado reunida en el Albergue. El debate se ha centrado en la reformulación del Equipo de Refuerzo, llegándose a un acuerdo por parte de la representación social que se presentará, en su momento, a la parte empresarial para tratar de "arreglar" algo que están padeciendo los integrantes del mismo.

Miércoles, 25 de Enero de 2012

Hoy, 25 de Enero, la Comisión Negociadora reunida en Refinería, ha tratado, como único punto del día, el Equipo de Refuerzo; con la aportación de ideas de todos, los intensos debates y las votaciones en el caso de distintas ideas sobre un mismo punto, estamos concretando una fórmula para que sea lo menos penoso posible; no es fácil, de echo aún no hemos terminado, pero entre todos será más difícil equivocarnos, o, al menos, es lo que intentamos.

En otro orden de cosas, nuestro Delegado de Prevención nos ha remitido el informe de alegaciones sobre la evaluación de riesgos de Inerco, a fin de que podamos aportar nuevos puntos. Una vez que lo presentemos en el seno del Comité, daremos cumplida información a toda la plantilla.

Martes, 24 de Enero de 2012

Hoy, martes 24 de Enero, la Comisión Negociadora ha estado reunida en Refinería, tratando únicamente el Equipo de Refuerzo. Largo y arduo ha sido el debate, donde existían tres propuestas, similares, pero con una gran diferencia entre la de una Sección Sindical y las otras dos: la obligatoriedad y rotación entre todos los trabajadores y trabajadoras del turno por un lado, y la voluntariedad por otro. Tras una votación, prevaleció esta última. Mañana, seguiremos analizando todas las propuestas, sacando lo mejor de cada una de ellas, a fin de que el Equipo de Refuerzo deje de ser un suplicio para quien lo padece, o, al menos, el perjuicio sea el menor posible.

Lunes, 23 de enero de 2012

Hoy, nuestra Sección Sindical, ha trabajado en tres frentes: Equipo de Refuerzo, Evaluación de Riesgos y Plan de Igualdad.

Para el Equipo de Refuerzo, tenemos clara la postura: voluntario y retribuído.

Para la Evaluación de Riesgos, trabajamos con el Delegado de Prevención para emitir un informe que saque a relucir los errores, carencias y contradicciones en los que cae Inerco.

Para el Plan de Igualdad, manejamos suficiente información para establecer uno que se ajuste a las necesidades de nuestro Centro.