CN DEL XI CC CEPSA RLR

COMUNICADO Nº 8

SEMANA DEL 12 AL 16 DE MAYO DE 2014

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 14 de Mayo de 2014

En esta sesión se debatió sobre la propuesta de la empresa de una norma de referencia para la cobertura de ausencias en el turno, entre otros, algunos aspectos de su propuesta son determinar que la cobertura de las ausencias corresponde al Equipo de Refuerzo (ER), si bien quiere que esté apoyado en todo momento por el personal de estructura de cada planta, (que podrá ser lla-mado para incorporarse al turno), al objeto de conseguir una mayor flexibilidad. Así mismo, pro-ponen que cuando un componente del ER se haya incorporado a su turno de mañana y se conozca que en el turno de noche de ese mismo día se producirá una ausencia, a criterio del mando, finali-zará en ese momento su jornada para su posterior incorporación al turno de noche.

Tras análisis interno de la parte social, entendemos que esta propuesta es diametralmente opuesta a lo solicitado por la parte social y por ello, esta parte ha decidido continuar con otros temas de la negociación y analizar toda la documentación relacionada con ambas propuestas de forma intensa y detallada.

En esta misma sesión, la empresa respondió a la propuesta de Clasificación Profesional de la parte social, manifiestan que no es asumible que el nivel salarial mínimo sea el 4, se niegan a negociar sobre la creación de la ficha de descripción de puesto de trabajo, no asumirán lo que son a su en-tender injerencias en la clasificación profesional de los supervisores, etc…

 

Viernes 16 de Mayo de 2014

 

Desde la parte social le recordamos a la empresa que no está cumpliendo con la obligación de en-tregar a la parte social la documentación necesaria para el proceso de negociación, están pendientes de entrega los datos económicos de 2013 de Cepsa Refinería La Rábida que fueron solicitados en Marzo 2014.

A petición de la parte social se trataron los siguientes temas de la plataforma:

1. Reducción de jornada por conciliación/guarda legal de menores/etc….: aplicación de la ley hasta los 12 años y a supuestos por enfermedad grave de familiar.

2. Permiso por Lactancia: aplicación de la ley incluso acumulación.

3. Flexibilidad horario entrada/salida: ampliar al colectivo JO hasta los 60 minutos.

4. Márgenes de tolerancia: a aplicar en los tres turnos.

5. Participación de la Representación de los Trabajadores en la gestión de la póliza seguro médico.

6. Inicio del permiso por boda desde el primer dia de trabajo, consideración parejas de hecho.

7. No permanencia efectiva en el puesto de trabajo de más de 16 horas

La Rábida, 20 de Mayo de 2014

INFORMACIÓN CN DEL XI CC CEPSA RLR

Durante esta semana se han mantenido dos reuniones con la empresa:

Miércoles 7 de Mayo
• Propuesta de la parte social para el sistema de clasificación profesional.
La empresa expone que no es viable la propuesta de la parte social, que lo que precisa la Compañía es actualizar el actual capítulo con respecto a lo introducido por las reformas laborales.
Desde la parte social no compartimos esta opinión y entendemos necesario negociar este capítulo en profundidad.
• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Tildan la propuesta de la parte social inasumible por costes, reiteran que no hay posibilidad de incrementar los costes. Proponen a esta parte hacer un esfuerzo para acordar un sistema con más flexibilidad en la regulación, ese debe ser el camino para tratar este tema.
Nos recuerdan que la Compañía está necesitada de sistemas más productivos y para ello es necesaria la optimización de este recurso. Finalizan argumentando que la prueba de esta necesidad son los proyectos en curso que están acometiendo: PMDEO, amortización de un puesto en el Panel en PQ (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en SDA (6 puestos de trabajo), amortización de un puesto de operador en FCC (6 puestos de trabajo) y amortización de un puesto de operador en Combustibles I (6 puestos de trabajo).
Entrando en materia, sobre el punto 1 de nuestra propuesta manifiestan lo siguiente: el
Equipo de Refuerzo (ER) tiene que cubrir las ausencias de cualquier tipo. La cobertura de personal de Jornada Ordinaria es una opción de promoción para el personal a turnos, eliminar esta opción es eliminar la posibilidad de promoción por esta vía.
Con respecto al punto 2 de la propuesta de la parte social, exponen que no quieren mantener el actual porcentaje del 20% de cobertura sobre estructura, su propuesta es analizar planta a planta e ir a un porcentaje menor donde no se estime necesario este 20%.
Con respecto a estos posicionamientos de la Compañía la comisión en pleno manifestó su total desacuerdo, entrando en un debate en el que pudimos argumentar nuestro punto de vista sobre lo propuesto por la empresa.

Viernes 9 de Mayo

Antes de empezar con los debates de la sesión, la parte social hace entrega de las siguientes propuestas:

a) Propuesta de participación de la representación de los trabajadores en la gestión de la póliza global del seguro médico.

b) Propuesta de márgenes tolerancia del colectivo a turnos: ampliación a los turnos de tarde y noche.

c) Propuesta reducción de jornada por atención de menores, familiares, etc…

d) Propuesta no permanencia efectiva de los trabajadores durante más de 16 horas en el puesto de trabajo.




Debate:

• Propuesta de la parte social para el funcionamiento del sistema de Equipo de Refuerzo.
Se continúa el debate sobre la propuesta de la parte social:

La empresa manifiesta que no admitirán que el ER sea voluntario, exponen su necesidad de un equipo de refuerzo rotativo por año natural (cada cinco años), así el ER tendría cambios y disponibilidad, siempre desde el punto de vista de la obligatoriedad. Solo habrá ER de nivel 5, no es posible admitir la propuesta de ER en niveles 7, 8 y Jefe Fábrica.
Reiteran la necesidad de que el ER no esté adscrito a una sola planta.
Con respecto a los descansos, exponen que no se pueden garantizar los descansos en fines de semana y festivos. Para que esto fuera viable, el personal de estructura tendría el compromiso de sustituir posibles ausencias.
Con respecto a las garantías de V y VD, la estiman como inviables. La Compañía plantea pactar alguna norma de aseguramiento de un esquema 6-2 para el ER, propuesta a la que se opone la parte social.
El proceso negociador está abierto, los posicionamientos de las partes en estos temas siguen encontrados.


Continuaremos informando.


La Rábida, 12 de Mayo de 2014

DIÁLOGO Y NEGOCIACIÓN

CEPSA anuncia, en comunicado interno, el cierre del Procedimiento de Despido Colectivo, así como su "decisión de no llevar a efecto de forma unilateral la medida, on obstante, la Compañía seguirá buscando fórmulas que, dentro del marco legal en vigor, le permitan alcanzar los objetivos organizativos y productivos que se había planteado a través de esa medida..."

Desde CCOO le vamos a exigir a la empresa que las fórmulas que busque sean bajo el amparo del diálogo y la negociación.

ESTADO DE LA NEGOCIACIÓN EN EL MOMENTO DE LA RUPTURA

Temas planteados	30/04/2014
Sobre los cálculos
Poder superar la indemnización máxima libre de impuestos (42 mensualidades para la mayoría)	SI, 45 días por año de servicio sin tope de mensualidades.
Incorporar los Complementos Personales y los Pluses de Puesto al cómputo	NO
Incorporar el nivel del Plus de Condiciones de Trabajo que tenga cada uno en lugar de poner a todo el personal el nivel 3	Contestarán
Obtener el Salario Neto aplicando el IRPF correspondiente al 85% del Salario Regulador	NO
Reducir el % de IRPF al Turno correspondiente a los Pluses que no entran en cómputo	SI
Incorporar al Salario Regulador la parte proporcional devengada del PDP o del Quinquenio que se cumpla en el año del cese	SI
Sustituir, en la Tasa de Actualización, el 2,5% por un 1,0%	NO
Programar la salida de los más jóvenes para finales de 2015 y así ganar meses de cobertura	NO con carácter general
Solicitar información sobre si la unidad familiar cuenta con hijos/as dependientes los dos primeros años, a efectos del cálculo del desempleo	SI
Incorporar en la liquidación la parte proporcional del 100% de la Participación en Resultados y del PDP devengados en el año del cese	SI
Incorporar en la liquidación la compra del Economato	SI (Pendiente de explicarlo)
Garantías de compensación económica
Sobre compensación por rectificación de posibles desviaciones de las cuotas de SS que el personal afectado tendrá que abonar durante sus 63 y 64 años	NO
Sobre pérdida del Desempleo por modificación legislativa (mediante contrato)	SI
Sobre pérdida del Subsidio por los ingresos de la unidad familiar	SI. Lo incluirán como renta regular fuera de la indemnización
Sobre la pérdida de las cotizaciones que realiza el Subsidio
Convenio Especial a cargo de la Empresa hasta los 63 años por la base de cotización máxima que permita la Seguridad Social a cada persona	SI
Sobre modificaciones legislativas que impidan jubilarse a los 65 años (mediante contrato)	SI
Sobre protección fiscal mediante un período de adhesión único con compromiso de fecha de salida, en prevención de cambios fiscales	Se podrá renunciar a la adhesión si se producen dichos cambios.
No reclamar a la personas despedidas si por acción inspectora Hacienda actuáse contra CEPSA reclamando las retenciones de las indemnizaciones máximas legales	Aceptado
Compromiso de CEPSA de auxiliar con sus recursos profesionales y asumir las consecuencias económicas para las personas afectadas, si la acción inspectora por la situación antes descrita actuáse contra los despedidos o despedidas	NO
Otras garantías
Poder seguir usando la tarjeta de empleado en las gasolineras y al jubilarse la tarjeta Club Grupo Oro	SI
Poder seguir usando las pólizas de seguros médicos de pasivos	SI
Poder seguir perteneciendo a la Fundación Laboral de CEPSA	SI
Abonar la cuota, la plantilla de la refinería de La Rábida afectada, de su fundación laboral	SI
Reforzar las áreas de RR.HH. para asesoramiento de las personas en todo el proceso, ante la ausencia de la Asistente Social	SI
No afectar al número de componentes de las estructuras de turno y del equipo de refuerzo con las bajas producidas por el ERE en dichas estructuras	Aceptado
CEPSA no ejecutará un ERE si no alcanzamos un acuerdo	NO
CEPSA no ejecutará un ERE forzoso si no se cumple el objetivo de 320 bajas	NO
CEPSA se compromete a mantener el empleo	NO
CEPSA mantendrá el dominio societario sobre los centros de servicios compartidos y mantendrá el servicio en la actual área geográfica	Contestarán
Se constituirá una comisión de seguimiento del proceso del ERE	Aceptado

EL EXPEDIENTE DE REGULACIÓN DE EMPLEO DE CEPSA ACABA SIN ACUERDO SOBRE LAS CONDICIONES DE SALIDA DE EXCEDENTES

Compañeros y compañeras,

Transcurrido el período de consultas (negociación) sobre el Plan Social de Acompañamiento (condiciones de salida de la plantilla declarada excedente), del ERE iniciado por CEPSA por motivos organizativos y productivos, finalmente NO se ha podido producir un acuerdo sobre las condiciones de los despidos.

Durante los días 29 y 30 de abril, y tras los movimientos de negociación que os acompañamos, la mayoría de la Representación de los Trabajadores expresa, en reunión interna, su voluntad de no alcanzar ningún acuerdo respecto a las condiciones de salida de los compañeros y compañeras que pudieran estar afectados por el ERE.

CCOO expresó, junto con el resto de organizaciones sindicales, a través del “Informe de la Representación de los Trabajadores”, su desacuerdo con la actual política empresarial, así como la NO ACEPTACIÓN de las consecuencias de la misma.

CCOO, consciente de la gravedad de un ERE, y creyendo que la obligación de la representación sindical era buscar la mejor solución de entendimiento para atemperar las consecuencias de los despidos, se mantuvo en disposición de cerrar el mejor acuerdo posible en esta materia hasta el final.

CCOO valoraba que, en el momento de la suspensión de la negociación, ésta se encaminaba, aunque aún de forma insuficiente, a la consecución de gran parte de los objetivos que la representación sindical se había marcado inicialmente.

CCOO entiende que la opción de la negociación de las condiciones de los despidos, entra en contradicción con sus principios sindicales, pero también es consciente que las reformas laborales llevadas a cabo por el actual gobierno, cercenan muchas de las opciones de combatir un ERE, por lo que tras el fracaso en la negociación, muestra su preocupación por la situación en que queda la plantilla a partir de estos momentos.

CCOO va a trabajar y exigir a la empresa el mantenimiento de los acuerdos del convenio colectivo, que pasan en primer y fundamental lugar, por proteger a las personas de las consecuencias de las decisiones patronales respecto a las amortizaciones de puestos de trabajo durante su vigencia.

CCOO, a 30 de Abril de 2014