Miércoles, 15 de Febrero de 2012

Hoy, 15 de febrero, se ha reunido el Comité en el Albergue, para tratar puntos que surgen en el día a día en el Centro de trabajo; entre ellos, destacamos la reunión mantenida en Madrid entre los Delegados Sindicales de los sindicatos con representación en el Grupo CEPSA, con los representates de la Dirección y RR.HH. de la Compañía. De dicha reunión, CCOO hace un resumen y expone lo siguiente:
CCOO CEPSA Grupo Industrial, a 14 de Febrero de 2012
REUNIÓN DE LA REPRESENTACIÓN SINDICAL DEL GRUPO CEPSA CON PEDRO MIRÓ, MIEMBRO DE LA NUEVA COMISIÓN EJECUTIVA

Hoy, día 14 de febrero de 2012, se ha celebrado una reunión del conjunto de la representación sindical de nuestro Grupo Industrial con el actual Director de Operaciones, Pedro Miró.El Sr. Miró hace una presentación y posterior valoración del ejercicio 2011, que se prevé cerrará con una desviación del 5% respecto a las cifras presupuestadas inicialmente. Durante ese ejercicio nuestro Grupo ha obtenido un beneficio de 424,8 MM €, sobre los 440,8 MM € presupuestados. Se detalla las diferentes aportaciones de los distintos negocios a ese resultado, resaltando el buen comportamiento del negocio químico y el de Exploración&Producción, no siendo tan bueno el resultado del área del refino y marketing. A continuación se realiza una breve exposición del Plan Estratégico de la Compañía, del cual se deduce con claridad el posicionamiento de la Empresa hacia el crecimiento del área de Exploración&Producción, en el que se plantea triplicar el actual volumen del negocio en el entorno de los próximos diez años. Este crecimiento se concreta en nuevas adquisiciones de derechos de exploración y producción. En el área del negocio petroquímico la Empresa se fija como objetivo fundamental la expansión internacional “fabricar donde hay demanda”. Por último, dentro de ese Plan Estratégico, se informa que la Compañía plantea maximizar la eficiencia en los centros de trabajo, revisando rigurosamente su organización para optimizar la cadena de valor y sus costes fijos y variables. Sobre el proyecto Front Wing, el Sr. Miró solo adelanta lo que es de general conocimiento en el conjunto de la Empresa, la estructura de primer nivel ya comunicada con anterioridad.

CCOO acude a esta reunión con un grupo de peticiones que juzga fundamentales para el futuro del empleo, nuestras condiciones de trabajo y las relaciones laborales, y que considera son el núcleo fundamental de las preocupaciones de nuestra plantilla.

1. CCOO estima necesario que el Plan Estratégico garantice el nivel de actividad de las actuales instalaciones y centros de trabajo, y reclama que de su desarrollo no se derive ningún cierre o reducción de actividad.

2. De la misma manera CCOO exige que se mantenga el nivel de inversiones suficiente para garantizar la sostenibilidad de las fábricas de refino y petroquímica.

3. En beneficio de la tranquilidad de la totalidad de las personas que trabajamos en todo el Grupo Industrial, CCOO plantea en esta reunión la conveniencia de que la Empresa se comprometa a universalizar la garantía de recolocación dentro de nuestras empresas del Grupo, como premisa de relación laboral, ante cualquier reestructuración empresarial que pudiera producirse.

4. CCOO, por último, pide a la nueva Dirección una apuesta decidida por el diálogo y la negociación como instrumento de las relaciones laborales, superando el marco que respecto a las mismas establece la nueva reforma laboral.

A todas estas cuestiones la Compañía manifiesta su voluntad de caminar en la dirección apuntada pero no ofrece ninguna garantía tangible que haga creíble o avale su posicionamiento.

Para CCOO los cuatro ejes descritos y trasladados a la Empresa son nuestro“Front Wing”, que defenderemos con el mismo convencimiento, intensidad y firmeza con el que la Compañía defiende el suyo.

Seguiremos informando,CCOO CEPSA Grupo Industrial, a 14 de Febrero 2012